毎年、OracleはHRインフルエンサーの集まりを開催し、過去1年間に人事職業を形作った傾向を調べ、ヨーロッパ全体の仕事の状態を反映しています。 2016年12月にロンドンで開催された最新のイベントでは、HRアナリスト、ジャーナリスト、ソーシャルメディアコメディターが、従業員エンゲージメントイニシアチブの落とし穴から人工知能が雇用市場に影響を与える方法まで、あらゆることについての意見を共有しています。 このレポートは、彼らの結論に大きく描かれています。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

クラウドベースのシステムを備えたアジャイルで将来の装備の銀行を構築します。 サイロ化された手動計画プロセスは、世界的な課題、顧客のニーズの変化、今日の銀行が直面している進化するコンプライアンスルールのために行われませんでした。 PWCとWorkdayからのこのレポートでは、銀行がクラウドベースのシステムを使用する方法を次の方法で学びます。 ...

30年以上にわたり、多機能共有サービス運用モデルは、低コストのサービスから統合されたエンタープライズサービス管理（ESM）モデルに変換されてきました。組織のビジネス価値を促進し、外部および内部の顧客の要求を満たし、ユーザーエクスペリエンスを向上させるように進化しました。 今すぐダウンロードして、エンタープライズサービス管理と主な利点の詳細をご覧ください。 ...

職場での人間のつながりの状態を理解するために、Workhuman®IQは、米国、カナダ、アイルランドの2,268人のフルタイム労働者を調査しました。結果として生じる調査結果は、HRとビジネスリーダーが、従業員の認識を含む組織のポリシーと実践にどのように影響を与え、人々が働きたいと思う磁気的で人間中心の仕事文化を推進することができるかを示しています。と滞在します。 企業の文化の強化と燃え尽き症候群の削減から、心理的に安全な環境の作成まで、従業員の認識が保持戦略に不可欠である4つの理由で、完全な論文を読んでください。 ...

変化のペースは加速しています。デジタルの混乱、消費者の習慣の変化、自動化、才能のための戦争はビジネスモデルを再構築しています。競争力を維持するために、組織は、一方では、顧客のニーズに対する成長、イノベーション、対応性の追求、および他方で世界規模での効率と運営の利点を最大化することとのバランスが必要です。どの組織にとっても簡単な偉業はありません。 コーポレートリサーチフォーラムと協力して書かれたこのホワイトペーパーでは、次を発見します。 今すぐ無料レポートをダウンロードしてください！ ...

今日、従業員は時間の約10〜20％を、簡単に自動化できる平凡で反復的なタスクに費やしています。ロボットプロセスオートメーション（RPA）により、企業はこれらの面倒なタスクをデジタル労働力にオフロードし、人間の労働者に生産性と革新のための時間を増やすことができます。...

新興デジタルテクノロジーは、産業全体に地震の変化をもたらしており、人事チームは企業の繁栄を支援するために迅速かつ積極的に適応する必要があります。ビジネスモデルが変化し、一般的に仕事の性質がより知識重視でタスクに焦点を合わせなくなるにつれて、HRの役割も変化しています。 ...

今日の公共部門の組織は、規制の変化、資金調達レベル、プログラム需要について迅速にピボットする必要があります。このガイドでは、クラウドベースのシステムが、組織がレポートを合理化し、リアルタイムデータを使用して重要な瞬間により良い決定を下すのに役立つ方法を学びます。 ...

リモートワーキングは、ビジネスの運営方法の一部として広く認識されています。 International...

業界の専門家は、成功したビジネスがすべての取引ですぐに100％デジタルになると予測しています。課題は、正しい方法で「デジタルに行く」方法です。多くの企業にとって、それは漸進的な旅になります。 HRの世界は急速に変化しています。グローバル候補は技術に精通しており、モバイル対応の相互作用に依存しています。現在、HRチームは、これまで以上に、オンボーディングエクスペリエンスを改善し、従業員の満足度を高め、HRスタッフをありふれたタスクからフォーカスしようとしています。 このベストプラクティスペーパーでは、HRチームがデジタルトランスフォーメーションで有意義な進歩を遂げることができる7つの重要な方法の概要を説明しています。 ...

私たちのガイドは、あなたの人々、プロセス、テクノロジーを最適化する方法を示しています。トレーニングコンテンツのパーソナライズ、学習への影響の測定、適切なテクノロジーの活用に関する洞察により、このガイドは競争力を獲得し、トレーナーと学習者の学習体験を向上させたい人にとって必読です。 このガイドでは、次のことを発見します。 2023年にL＆Dプログラムの最大限の可能性を解除するためのガイドをダウンロードしてください。 ...

Brexit、スキル不足、一貫して生産性の低迷などの重要な問題は、収益性を絞り、不確実性の雰囲気に貢献しています。ただし、製造におけるAIの展開により、組織は作業慣行を完全に再構築し、主要な運用に革命をもたらす機会を提供します。 ロボット工学や人工知能などの新しいテクノロジーが前面に出ている可能性がありますが、メーカーは、労働力管理ツールなどの人間労働者の出力を最大化するように設計された他のソリューションの可用性を認めるためにさらに多くのことをする必要があります。 ...

イノベーションとデジタル変革は、今日のビジネスの成長と生存の問題です。企業は、新しいデジタルビジネスモデルと関連するプロセスを作成することにより、市場の状況の急速な変化にこれまで以上に速く適応する必要があります。 また、既存のマニュアルで非効率的で構造化されていないプロセスを自動化されたデジタルワークフローに変換して、生産性のロックを解除し、顧客と従業員に優れたエクスペリエンスを提供する必要があります。これがプロセス自動化の本質です。 変化のペースが加速されているため、企業は以前のアプローチで可能なよりも桁違いに桁違いに、より幅広いプロセスを自動化する必要があります。これは、トップレベルの成長を促進する顧客向けのビジネスプロセスと、生産性と効率を向上させ、収益を改善する従業員向け作業プロセスの両方に当てはまります。今日、成功したプロセス自動化イニシアチブは、以下を含む多くのビジネス利害関係者のニーズを満たす必要があります。 今すぐ読んで、今日の現実のためのProccess...

5年目のランニングでは、CIPDはWorkdayと協力して、組織の変化のドライバーを探索しました。...