タレントマネジメント
Deib Analyticsなぜ、どのように始めるかのガイド
多様性、公平性、包含、帰属分析、およびより本物のDEIB戦略のためのデータがどのように基づいているかについての洞察については、レポートを読んでください。 Deib...
あなたのブランドの認識を構築し、あなたの採用と雇用をジャンプスタートします
今日、才能を引き付けることは驚異的に困難になりました - あなたの組織が望むトップの才能を引き付けることは言うまでもなく!競争は激しく、ブランドの認識が低いと物事が難しくなる可能性があります。 雇用主ブランドが強くなればなるほど、必要な種類の才能を引き付けることが容易になります。従業員と消費者の考え方を活用することで、エンゲージメントとアプリケーションを増やすことができます。 この洞察力に富んだホワイトペーパーは、雇用主ブランドを効率的に構築し、採用プロセスを復活させるためにできる最善のことを探求します。 今すぐこの驚くべきリソースをダウンロードして、今すぐ採用の見通しを改善し始めましょう! ...
ForresterWave™:Cloud Human Capital Management Suites、Q2 2020
なぜこのレポートを読むのですか? Cloud Human Capital Management(HCM)スイートプロバイダーの30基準評価では、ADP、Ceridian、Kronos、Meta4、cegid...
擁する。従事。雇用:ブランドの評判と人材獲得に対するソーシャルメディアの重要性
ソーシャルリクルートは消えるものではありません。 ミレニアル世代の労働力への依存度とスキル不足の課題により、未来の革新的な才能を引き付けることは、一貫した素晴らしい社会的戦略に依存するだけです。 SocialReferralが実施した最近の報告では、調査対象のHR専門家の63%がソーシャルメディアが将来の採用戦略で重要な役割を果たすと考えていることがわかりましたが、実際には、実際にはその信念をバックアップしていることはほとんどありませんでした。ソーシャルメディアでの雇用主ブランドと役割。 そのため、実際にソーシャルリクルートをしている組織はほとんどありません。しかし、適切なツールと態度により、HRとリクルートメントの専門家は、あなたがあなたのビジネスのためにこの仕事をするための正しいサポートを得るならば、本当にこれで彼らのマークを作る機会があります。 才能の魅力だけでなく、仲間の直前にこれを手に入れる人々のキャリアのためにゲームを変える。このホワイトペーパーをダウンロードして、詳細を確認してください! ...
給与:怠慢または育成?給料を新しく見てください
なぜ給与を最適化するのですか? 給与計算が最適化のためにこのような優れた候補者になる理由をご覧ください。そして、あなたの給与を変革することで、あなたのビジネスに文化的および商業的利益をもたらすことができることを見てください。 今すぐ読んで、給与の最大限の可能性を解き放つための3つの手順を確認してください。 ...
上に進む:なぜ高成長企業が採用と保持をサポートするために内部のモビリティを受け入れるべきか
従業員に力を与え、内部のモビリティで成長を促進します。 グローバルに拡大し、人員を増やし、新製品を発売し、急速に新しい市場に参入しようとする高成長組織は、トップの才能を失う余裕がありません。 Human...
最も厳しい時期に人事効果を促進するための見落とされた戦略
あなたの労働力が変化する世界に対応できるようにしてください。 熟練した熱心な労働力は、あなたの組織が変化を効果的にピボットするのに役立ちます。 このホワイトペーパーでは、自動化された労働力管理の効率と機敏でスキルベースの才能アプローチの柔軟性を組み合わせた労働力の最適化が、組織が変化に対応し、従業員の関与と収益性を向上させる方法を学びます。 ...
ゴールドガイド:人間革命へようこそ
急速に変化する労働力をナビゲートし、クラウドテクノロジーをハーネスして、人間の駆動のインテリジェントエンタープライズを構築する方法を学びます。...
職場の人々2022:グローバルな労働力の見解
17か国の労働者に関するADPの年次研究では、職場で驚くべき変化が形成されていることがわかりました。これまでにないような労働者は、自分の仕事から欲しいものを再考し、自分の幸福についてより大きな考えを与えています。 このレポートは、雇用主がダイナミクスの変化の中で管理するためにアプローチを調整し続けているため、労働者のグローバルな研究で明らかにされた主要な出現とエスカレートの労働力の傾向を特定しています。 ...
仕事がどのように行われるかを再考する - 藤井の仕事の変化を紹介する
新しい未来を再考する時が来ました。職場の概念は永遠に変わりました。それはもはやあなたの従業員が行く場所にはもはやありません。それは今、彼らがどこにいても、それが自宅で、オフィスで、または移動中であろうと、どこにいてもです。そして、それがどこにいても、彼らはそれとつながるとしても、彼らは毎日オフィスに来たときに楽しんだ同じシステムアクセス、パフォーマンス、サポート、セキュリティを期待しています。情報にアクセスし、タスクを実行し、同僚、パートナー、顧客と協力する能力は、直感的で回復力のあるシステムを使用して、最も生産的で効率的にします。 人々に最高の仕事をし、最高の生活を送るために必要な柔軟性を人々に与えるハイブリッド作業モデル。彼らが先にある課題に対応するのを助ける。富士通では、あなたのような組織があなたのビジョンを形作ることから、あなたの新しい現実を支えるソリューションとサービスの展開まで、デジタル職場を作成するのを支援しています。 ダウンロードして、3つの柱、国境のないオフィス、スマートワーキング、文化の変化に基づいた藤井のワークライフシフトについて学びます。 ...
デジタル雇用とオンボーディングに関するHRのガイド
ミレニアル世代の93%は、雇用主を選択する際にテクノロジーが彼らにとって重要であると答えました。 会社の採用とオンボーディングを担当している場合、トップの才能を引き付けて維持することはこれまで以上に難しいことを知っています。ただし、採用やオンボーディングにおけるデジタル化の必要性が高まっているにもかかわらず、多くの企業には非常に手動プロセスとレガシーシステムが依然として契約を結んでいます。その結果、HRスタッフは、アナログプロセスや、候補者のような主要な契約を準備、署名、行動、管理するためのペーパーワークとデジタルツールの混合を使用して時間を費やしています。この非効率的で時間のかかるデジタル化の欠如は、会社の需要のある候補者に費用がかかる可能性があります。 私たちのレポートを見て、人事でデジタル化の必要性を推進する4つのトレンドを発見してください ...
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