従業員の認識の場合
Covid-19のパンデミックの結果として危機モードで営業した後、従業員は自分の企業や仕事にもっと期待していることを明らかにしています。ワークライフバランスの柔軟性であろうと、貢献に対する認識であろうと、Cレベルの幹部とリーダーシップにとっての今日の課題は、全員が勝つことを保証する投資を行っています。
特に不確実な雇用予測中、あなたの認識と報酬の努力が影響を与え、ROIを提供する必要があります。幸いなことに、従業員がビジネスの成果に与える影響は強力であり、国、産業、組織、チームに適用できます。
この電子ブックでは、あなたは
この電子ブックは、バイインを確保する従業員認識戦略のためのビジネスケースを構築するためのガイドです。
もっと知る
このフォームを送信することにより、あなたは同意します Achievers あなたに連絡することによって マーケティング関連の電子メールまたは電話。いつでも退会できます。 Achievers ウェブサイトと 通信には、独自のプライバシー ポリシーが適用されます。
このリソースをリクエストすることにより、利用規約に同意したことになります。すべてのデータは 私たちによって保護された プライバシーポリシー.さらに質問がある場合は、メールでお問い合わせください dataprotection@techpublishhub.com
関連カテゴリ: ベンチマーク, 人事, 従業員のパフォーマンス