従業員のパフォーマンス
フィードバックを与えるための9つのヒント(ストレスなし)
従業員の開発を促進する重要な要素は、頻繁にフィードバックされ、継続的な学習と成長を可能にします。しかし、フィードバックを与えることは、贈与者と受信機の両方にとってストレスの多いプロセスになる可能性があります。 組織で生産的なフィードバックを効果的に提供および受け取るために必要なツールを従業員に提供していますか? 関係者全員のストレスや不安を削減するための役立つヒントを以下に示します。 ...
ForresterWave™:Cloud Human Capital Management Suites、Q2 2020
なぜこのレポートを読むのですか? Cloud Human Capital Management(HCM)スイートプロバイダーの30基準評価では、ADP、Ceridian、Kronos、Meta4、cegid...
国際HR:グローバルHR戦略の5つの利点
多国籍労働力を管理するという課題をどのように克服しますか? CEOがある時点でプレイを終了することで最新の全社的な統計を求めたとき、ある程度のパニックを感じていない世界には人事の専門家はいません。 スケーリングを可能にするグローバルなHR戦略を構築し、あなたと他のビジネスリーダーに、あなたがあなたの指先に洞察を持っていることを安心させる方法と、適切なプロセスを実施する方法を見つけてください。今すぐ電子ブックをダウンロードしてください。 ...
4つの将来の準備完了営業チームの4つの考え方と行動
セールスマネージャーを開発することで、すべての従業員とチームに波及効果を生み出すことができます。何が来ても、将来のために売り手を準備してください。 クリックして、販売に取り組んでいる4000人以上のBetterupメンバーの調査と、販売組織の運転パフォーマンスの鍵として特定した4つの考え方と行動の調査について詳しく知ります。 ...
開発者の分析機能を開発します
人材戦略を通知するか、より効果的なチームを構築するかにかかわらず、あなたの労働力に関するデータ主導の洞察は、成功のためにあなたを設定することができます。...
労働力戦略を再考します
すべての不幸、混乱、そしてパンデミック危機によって生み出された不確実性について、それはまた、私たちを機会の扉に向けています。あらゆる種類の企業は、従業員がリモートで働くことを可能にする方法を見つけ出し、ほとんどの従業員も挑戦に挑戦し、集中力と生産性を維持する新しい方法を見つけました。 このガイドには、Forresterのレポート「CEOの仕事の未来のガイド」も含まれています。これには、ビジネスリーダーに、長所と短所を決定するための実用的な評価方法を提供します。 このガイドのこの洞察と手順を使用して、あなたの投資を優先して、労働力戦略を再考し、回復力のある生産的な労働力を構築できます。 ...
レストラン管理の未来:2025年からの眺め
戦略的な洞察のために、正面とバックオフィスをまとまりのあるデータ駆動型のパワーハウスに橋渡しすることにより、レストランが敏ility性でどのように動作できるかを学びます。 ...
ハイブリッド作業を行い、あなたのために働きます
2020年3月、Covid-19のパンデミックにより、世界中の企業や組織がオフィスを閉鎖することを余儀なくされ、従業員は自宅で働く必要がありました。この最初のリモートワークへの移行は数ヶ月間予想されていましたが、パンデミックの本当の影響により、多くの企業や組織がオフィスを再開できることを正確に予測することが困難になりました。仮想通信とコラボレーションの必要性は、急速なペースで加速しました。 今すぐ読んで、ServiceNow...
「新しい通常」の従業員の幸福
2020年は並行して1年でした。極端にテストする市場の状況、冗長性、ファーロースキーム、および実施された遠隔作業期間が組み合わさって、従業員の福祉を並外れた圧力に抑えています。 回復力と継続性の文化を促進し、従業員の認識を最大化することで、幸福と関与が改善されます。 達成者は最近、英国、アイルランド、ドイツ、オランダの従業員と管理者の調査を実施し、各国の従業員の幸福のレベルを測定し、回答者が雇用主が今年のイベントに対処していると感じたことを判断しました。...
Kronos HR小売のエグゼクティブサマリー
最近のレポートでは、合計約6,000万人の顧客が毎年小売に平均3,400億ポンドが費やされていることが示されました。これは、英国の1人あたり平均支出がほぼ5,700ポンドであるため、ビジネスは活況を呈しているはずです。残念ながら、小売業者は厳しい課題に直面しています...
HR関数2021の未来
新しく変革された仕事の世界の課題に対処するために人事を準備する 2020年初頭以来、人事(HR)は、Covid-19パンデミックのために前例のない課題に直面しています。このような緊急の労働力とビジネスニーズを満たすために、非常に迅速かつ劇的にピボットするために必要なHR機能がめったにありません。これらの傾向は、仕事の世界が変化している間、HRがその役割と優先順位を再考することを要求しています。 おそらく、HRの考え方の最大の変化は、多くの組織で、パンデミック後の仕事への復帰が2019年に仕事が行われた方法への復帰ではないという認識です。さらに進化します。 この研究では、今日の人事専門家の態度、懸念、優先順位、スキル、そして近い将来最も重要なことに関する彼らの見解を見ていきます。 このレポートをレビューする人事専門家は、次のことを考慮する必要があります。 ...
エンゲージメントと保持レポート - 英国
英国には、認識されている生産性の問題があります。 労働生産性の低い原因の多くは、個々の企業の管理外です。しかし、英国企業が欧州連合を去った後、競争力を高めようとしているため、従業員から最善を尽くし、最高の従業員を維持するためにできる限りのことをすることが重要です。 達成者は最近、英国、米国、ベルギー、オランダ、アイルランドの従業員の調査を実施し、各国の新しい機会に対する従業員のエンゲージメントレベルと食欲を試み、これらに影響を与える主な要因を評価しました。このエンゲージメントと保持レポートは、これらの調査の結果をまとめて尋問します。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
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