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人事専門家向けの7つのデジタルベストプラクティス:あなたの部門がデジタルになったときに偶然に何も残さないでください

業界の専門家は、成功したビジネスがすべての取引ですぐに100%デジタルになると予測しています。課題は、正しい方法で「デジタルに移行する」方法です。多くの企業にとって、それは漸進的な旅になります。 HRの世界は急速に変化しています。グロバル候補は技術に精通しており、モバイル対応の相互作用に依存しています。現在、HRチームは、これまで以上に、オンボーディングエクスペリエンスを改善し、従業員の満足度を高め、HRスタッフをありふれたタスクからフォーカスしようとしています。 このベストプラクティスペーパーでは、HRチームがデジタルトランスフォーメーションで有意義な進歩を遂げることができる7つの重要な方法の概要を説明しています。

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データと分析のイノベーションのCIOSガイド

変更が唯一の定数であるとき、CIOは配信を求められています。しかし、レガシーシステムはますます増え続ける需要に追いつくことができますか? Workdayが、HRから金融、およびその間のどこでも、組織全体に利益をもたらすために、リーダーがより速く、よりデータ駆動型の決定を下すのに役立つ方法をご覧ください。今すぐ読んでください。

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代理店、RPO、および社内採用:包括的な比較

チームに迅速に新しい才能を追加する必要がある場合、どの採用方法がビジネスに最適かをどのように決定しますか? 多くの企業にとって、最初の呼び出しポートは、採用機関と電話に出て、適切な候補者を調達するように依頼することです。他の組織は、採用プロセス全体を社内に維持することを好みます。 今日の才能あるガイドを読んで、社内採用、代理店、RPOの長所と短所を発見してください。このガイドの最後に、あなたはあなたの組織に自信を持って正しい選択をする立場になります。

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動的スキルのビジネスケース

仕事の未来は劇的に変化しました。競争力を維持するには、敏ility性と回復力の新しいレベルが必要です。成功には、リーダーが将来の労働力を維持するためにダイナミックなスキルアプローチを適用する必要があります。 このレポートにアクセスすると、「ダイナミックスキルのビジネスケース」「Constellation Research」から、ダイナミックスキルアプローチを構築するために必要な7つのステップを学びます。そのようなアプローチが組織にもたらすことができる利点を発見してください。さらに、従業員がデジタル習熟度を可能にし、生き残り、繁栄するために必要な9つのスキルについて学びます。

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採用ソフトウェアのための魅力的なビジネスケースを構築する方法

1980年、1990年、2000年の不況と大不況の間に、多くのビジネスが苦労しました。ご想像のとおり。あなたが期待していないかもしれないのは、企業の9%が栄え、競合他社を販売と収益性を10%上回ることです。 茂みについて打ち負かさないようにしましょう。これらは困難な時期です。ビジネスを行うコストは急上昇しており、実際にはすべての組織が大きなマージン圧力に直面しています。 しかし、9%の1つであることは、採用などのビジネス上の機能を保護することを意味します。保護するだけでなく、最適化します。 今日の最大の採用の課題は、すぐに消えることはありません。スキル不足は相変わらず大きな問題です。離職は相変わらずフラストレーションです。偉大な人々は、相変わらずパフォーマンスにとって重要です。競合他社に対して永続的な利益を達成した9%に尋ねると、不況は単なる挑戦ではなく、機会です。 他の組織は投資を凍結しており、「十分な」テクノロジーに間に合わせていますが、将来を見据えた組織が競争力を一掃して作成するためのスペースがあります。 しかし、特に今では、新しい人材技術の投資を確保するのは難しい場合があります。投資を簡単にする魅力的なビジネスケースを作成する必要があります。 今すぐダウンロードして、7つのステップを発見してください。

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より強力な人々の分析のための6つのステップ

人々の分析を実践することは難しいかもしれませんが、この電子ブックは、旅を導くことができる6つの重要なステップの概要を説明しています。人々のデータから洞察を導き出すのに役立つツールとプロセスを分かりやすくする方法を学びます。 今すぐ読んでください。

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テクノロジー業界の就業日

柔軟性のないオンプレミスシステムにより、急速に変化するテクノロジー業界に追いつくのが難しくなります。就業日により、組織は金融、人事、計画、分析のための摩擦のない基盤を構築できます。方法を学びます。

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製造におけるAIおよびそれが労働力テクノロジーを改善する方法

Brexit、スキル不足、一貫して生産性の低迷などの重要な問題は、収益性を絞り、不確実性の雰囲気に貢献しています。ただし、製造におけるAIの展開により、組織は作業慣行を完全に再構築し、主要な運用に革命をもたらす機会を提供します。 ロボット工学や人工知能などの新しいテクノロジーが前面に出ている可能性がありますが、メーカーは、労働力管理ツールなどの人間労働者の出力を最大化するように設計された他のソリューションの可用性を認めるためにさらに多くのことをする必要があります。

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デジタル従業員の経験の未来

ServiceNowとESI ThoughtLabは、13か国の5つの業界で900人以上のシニアビジネスリーダーを調査しました。企業がデジタルテクノロジーとソリューションを使用してCXとEXを改善する方法、彼らが見ている利点、および彼らが直面する課題を理解しようとしました。 ServiceNowおよびESI ThoughtLab Total Experience Surveyの経験のリーダーを経験するための重要な洞察を読んでください。

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Oracle Cloud HCM値実現レポート

Oracleの顧客の成功に対する継続的なコミットメントの一環として、当社は、企業がクラウド投資から完全な価値を解き放つのに役立つように設計された価値実現などのプログラムに投資しています。 私たちはお客様と協力して協力して、Oracle Cloud HCMの実装と採用から達成された重要な利点を特定、キャプチャ、および分析します。クラウドの変換を成功させるための重要な洞察と重要な成功要因、ならびに価値を促進するHCM属性と機能に対する顧客の認識を発見します。

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インフォグラフィック:未来のリーダー

Betterup Labsの調査研究では、不確実な時代に前進するための重要な考え方が明らかになりました。楽観的な行動とプラグマティズムのバランスをとり、潜在的な結果を振り返り、自分自身を準備し、準備するスペースを作成する個人。私たちはこれらの個人を将来のリーダーと呼び、彼らは暗い世界で繁栄するために必要なスキルを持っています。 インフォグラフィックは、これらの将来の個人が持っていることを示すデータを視覚化します。

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あなたの最高の才能ガイドを保持するための4つの実用的な方法

大きな辞任を考えると、最高の才能を維持し続ける方法は何ですか?次のような重要な領域で積極的に配信する必要があります。 Betterupのこのガイドには、組織が従業員を幸せで生産的で、従事させるために使用できる実証済みの戦略と戦術が含まれているため、長期にわたって彼らに固執する動機を感じています。

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