1980年、1990年、2000年の不況と大不況の間に、多くのビジネスが苦労しました。ご想像のとおり。あなたが期待していないかもしれないのは、企業の9％が栄え、競合他社を販売と収益性を10％上回ることです。 茂みについて打ち負かさないようにしましょう。これらは困難な時期です。ビジネスを行うコストは急上昇しており、実際にはすべての組織が大きなマージン圧力に直面しています。 しかし、9％の1つであることは、採用などのビジネス上の機能を保護することを意味します。保護するだけでなく、最適化します。 今日の最大の採用の課題は、すぐに消えることはありません。スキル不足は相変わらず大きな問題です。離職は相変わらずフラストレーションです。偉大な人々は、相変わらずパフォーマンスにとって重要です。競合他社に対して永続的な利益を達成した9％に尋ねると、不況は単なる挑戦ではなく、機会です。 他の組織は投資を凍結しており、「十分な」テクノロジーに間に合わせていますが、将来を見据えた組織が競争力を一掃して作成するためのスペースがあります。 しかし、特に今では、新しい人材技術の投資を確保するのは難しい場合があります。投資を簡単にする魅力的なビジネスケースを作成する必要があります。 今すぐダウンロードして、7つのステップを発見してください。