財務、HR、計画、分析のための摩擦のない基盤を作成することにより、Workdayは小売業者がより良く、より速い決定を下し、急速な変化に追いつくのに役立ちます。
電子ブックを読んでください。
より良いリーダーを大規模に構築するためのガイドを入手してください。このステップバイステップガイドは、組織向けのリーダーシップコーチングおよびメンタリングプログラムを操縦および実施するための重要なマイルストーンを提供します。あなたは学ぶでしょう：
2023年に組織にどのような変更がもたらされていますか？
成功するビジネスには今後の見方が不可欠です。何が来るのかを予測することで、機会をつかみ、脅威を軽減することができます。
2023年のトップ7のビジネストレンド、なぜあなたがそれらを気にするべきなのか、そしてコミュニケーションスペシャリストとしての私たちがメッセージをどのように適応させるかをまとめました。
リモートワーキングや自動化から社会的責任まで、これらは2023年に知っておくべき最大の内部コミュニケーションの傾向と人事の傾向です。
仕事の性質が進化し続けるにつれて、才能のギャップも拡大し続けています。 HRリーダーは、将来の労働力ニーズを積極的に計画するために、テクノロジー、特にAIを採用することにより、これらの人材管理の課題に対応しています。これは、大企業の224人のマネージャーレベルの個人に関する2021年3月の調査からの重要な洞察であり、そのほとんどは人事部門で働いています。
AIは、HRが課題を克服し、重要な目標を達成し、HRシステムとプロセスを改善するのに役立ちます。
このガイドは、人工知能があなたのビジネスの人材プロセスにどのように影響するかについての洞察を提供し、今後5年間で人材管理を検討します。
柔軟な労働力の新しい時代に繁栄します。
労働者と従業員の期待が変化し続けるにつれて、組織の洞察と柔軟性の向上がこれまで以上に重要です。
この電子ブックをWorkdayからダウンロードして、継承計画や段階的退職、従業員主導のキャリア計画と開発などを含む戦略で従業員のエクスペリエンスを改善する方法を学びます。
プロフェッショナルサービス組織（PSO）の上位5％は、低レベルの消耗、高レベルの従業員満足度、印象的な請求可能なスタッフ利用率、およびすべての従業員、コンサルタント、プロジェクトからの収益の増加を経験しています。
これは、才能の難問をクラックするためのチートコードです。タレントパズルeガイドには何がありますか？
トップの才能を引き付けて維持するために、組織は従業員の感情を効果的に測定できる必要があります。このガイドでは、Workday Peakonの従業員の声が、組織が3つのステップでアクティブなリスニングアプローチを開始するのに役立つ方法を学びます。
このインフォグラフィックでは、組織が労働力の安全性と幸福を保護するために使用できる4つのヒントを学びます。
ヨーロッパ全体で、消費者のデジタルサービスへの飢えは飽くことです。金融部門は、顧客の需要を満たし、企業がデジタルレベルに遅れをとるのを防ぐために企業をどのようにサポートできますか？
私たちのガイドは、あなたの人々、プロセス、テクノロジーを最適化する方法を示しています。トレーニングコンテンツのパーソナライズ、学習への影響の測定、適切なテクノロジーの活用に関する洞察により、このガイドは競争力を獲得し、トレーナーと学習者の学習体験を向上させたい人にとって必読です。
このガイドでは、次のことを発見します。
2023年にL＆Dプログラムの最大限の可能性を解除するためのガイドをダウンロードしてください。
近年、EHSとESGの世界が急速に進化しています。健康と安全性または環境と持続可能性の時間は、単にコンプライアンス要件を満たすことに関するものでした。 2023年、写真はより複雑で、より興味深いものです。
今すぐダウンロードして、EHSとESGのパフォーマンスの向上が競争上の優位性をどのように促進できるかを発見してください。
職場のインテリジェンスは、このレポートで10の大手グローバル企業にインタビューしました：マリオット、DHL、シュナイダーエレクトリック、協同組合、マークスとスペンサー、ボストンサイエンティフィック、ニールセンIQ、アンセム、ゼネラルモーターズ、シーメンスエネルギー。これらのDandiの幹部は、彼らが取り組んでいるイニシアチブを共有し、今まで以上に、Dandiはプログラム以上のものでなければならないことを強調しました。実際、数人のダンディの指導者たちは、多様性と包摂プログラムやリーダーがまったく存在しない未来への希望を表明しました。