変化のペースは加速しています。デジタルの混乱、消費者の習慣の変化、自動化、才能のための戦争はビジネスモデルを再構築しています。競争力を維持するために、組織は、一方では、顧客のニーズに対する成長、革新、対応性を追求すること、および他方では世界規模での効率と運営の利点を最大化することとのバランスが必要です。どの組織にとっても簡単な偉業はありません。
コーポレートリサーチフォーラムと協力して書かれたこのホワイトペーパーでは、次を発見します。
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データプライバシーは、法律の複雑な分野です。欧州連合の最近のGDPR（一般データ保護規則）の法律の簡単な概要は、数百ページまで、
11の章。
これらの法律はEU諸国にのみ適用されますが、ビジネスの世界的な性質は、データのプライバシーが世界中で法律化される方法のために、彼らが事実上水準を提起したことを意味します。
これは、従業員のデータが収集、管理、保存される方法がGDPRレベルの標準に完全に準拠していることを確認することを任されるHRマネージャーにとってかなりの課題となります。
効果的なコンプライアンス戦略には、GDPR内に含まれる主要な原則と、従業員の情報を効果的に管理および監視するために必要なツールを確実に理解する必要があります。
このガイドは、あなたの会社内のプライバシーデータコンプライアンスに向けて取り組む方法に関する実用的なビジネス情報とアドバイスを提供します。このガイドでは、従業員のオンボーディングに影響を与える5つの重要なGDPR原則について説明します。今すぐダウンロードして詳細を確認してください！
ビジネスのペースは加速し続けており、カスタマイズされたサポートとビジネスインテリジェンスにより、顧客と市場の需要に迅速に対応するよう企業に大きな圧力をかけています。
この課題を満たすために、クラス最高の企業は、バックオフィスをつなぐクラウドソリューションを実装しており、ビジネスが重要な機能（特に金融とHRの相互作用）でシームレスに動作するようにしています。
このレポートでは、接続されたバックオフィスが組織のパフォーマンスにどのように影響するかを調べ、クラス最高の企業が人々、プロセス、データを調整するテクノロジーに投資することで方法を先導していることを示します。
ほんの数か月で、世界のCovid-19パンデミックは、私たちの仕事と生き方を混乱させました。西ヨーロッパの組織は、この仮想環境での運用を継続するためにコラボレーションと生産性技術を採用することにより、その新しい通常に適応しています。彼らが回復段階に入ると、これらの技術の多くが留まり、彼らが新しい仕事の未来を受け入れるのを助けます。ドキュメントプロセスのデジタル化は、ファイル共有、電子署名、クラウドストレージなどの機能が最前線に移動する機能を備えたその1つであることが証明されています。
これに関連して、デジタルドキュメントプロセスは、組織のビジネスレジリエンスを強化していますか？彼らはパンデミック後の世界でどのような役割を果たしますか？
AdobeはForrester Consultingにこれらの質問に答え、デジタルドキュメントプロセスがビジネスの継続性をどのようにサポートしているかを評価するよう依頼しました。ダウンロード中！
財務チームは、どのようにして効率を高め、従業員の時間を解放し、ビジネスにとって貴重な現金を節約することができますか？答えはクラウドにあります。
これらの5つのユニークな方法を見て、ビジネスの費用をクラウドに移すことで、ビジネスが大きな利益をもたらすことができます。
中規模企業のリソースは限られていることがわかっています。そのため、HRコア戦略を構築することと、スケーラビリティのためにシステムに適用する方法に関して、優先度のイニシアチブをガイドするのに役立つ計画をまとめました。今すぐ読んでください。
ほぼすべてのセクターの従来の組織は、デジタル変革の旅のある段階にあります。 General Electricなど、業界の道を開拓した人もいます。
ビジネスをうまくデジタル化しない企業は、混乱や陳腐化さえ直面する可能性があります。
私たちは新しい電子書籍でこのトピックに深く掘り下げ、あなたの会社がどのようにできるかを学びます。
従業員が経験していることを知ることは重要です。エンドユーザーエクスペリエンスを継続的に測定し、これを運用データと組み合わせることにより、すべての利害関係者間で透明性と信頼が得られます。これにより、データ駆動型の意思決定を開始し、腸の感情を排除することができます。これにより、特定の従業員の問題点に集中して、幸福と生産性を高めることができます。
コンテンツのハイライト：
エンタープライズリソースプランニング（ERP）と人的資本管理（HCM）のコストと複雑さは、今日で大企業が直面している最も深刻な課題の2つをもたらします。ビジネス技術が発展するにつれて、組織は従業員と外部規制当局の両方の増え続ける期待を満たすために、新しいツールとプロセスを採用する必要があります。これらのニーズを満たすために、多くの企業は、個々の指令に従って異なる結果を提供するさまざまな繁殖ベストソリューションの組み合わせを展開しています。
企業が共同ERPとHCMソフトウェアの展開をどのように活用しているかをよりよく理解するために、NucleusはOracle ERP CloudとOracle HCM Cloudの両方を使用して顧客と話をしました。
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今すぐ読んで、「2018年のデロイトグローバルヒューマンキャピタルトレンド」レポートから描かれた3つの重要なステップについて学びます。
急速に変化する労働力をナビゲートし、クラウドテクノロジーをハーネスして、人間の駆動のインテリジェントエンタープライズを構築する方法を学びます。 Gold Guideでは、従業員を意味のあるエクスペリエンスで従事する方法を発見し、接続されたプラットフォームでテクノロジーブリッジを構築し、業界全体の組織での労働力体験を向上させます。
同じ部屋にあるすべてのアジャイルチームメンバーを見つけることは、意図された趣のある神話になりました。代わりに、企業は場所に依存しないアジャイルチームを作成する必要があります。同じ努力に取り組んでいるグループは、同じ場所にありません。このようにして、企業は、世界のどこにいても革新し、競争力を維持するために必要な才能を活用し、デジタルプロセスや製品を改善するためのより良いアイデアを生み出すことができます。
ほとんどの企業がアジャイルマニフェストの6番目の原則を無視している最大の理由は、それがもはやビジネスに意味がないことです。
TCSからこの記事を読んで詳細をご覧ください。