2019年に初めて、世界保健機関は、国際疾患の分類に「バーンアウト症候群」を含めました。
パンデミックが始まって以来、従業員の燃え尽きは雇用主と従業員の両方にとって重要な問題でしたが、Covid-19がヒットするずっと前に、仕事関連のストレスレベルは一段上上がりました。実際、2021年7月に実施された3,500人以上の従業員のWorkhuman®の研究では、労働力の41%がパンデミックの過去数ヶ月で燃え尽きを経験し、健康、幸福、生産性の影響を受けていることがわかりました。
HRリーダーがプレッシャーを和らげ、従業員が幸せで健康で生産的になることができる真に人間の職場を作成するのに役立つ3つの方法を以下に示します。
2020年の第2四半期に480万人のヨーロッパ人を失業させたイベントであるパンデミックによってもたらされた経済的破壊にもかかわらず、トップの才能をめぐる競争は激しいものになっています。
今日、多くの雇用主は、スキル不足の双子の課題と、争うべき大きな辞任を持っています。実際、2021年9月のWorkhuman®IQInternational Surveyは、英国、アイルランド、北米のフルタイム従業員の38%が、パンデミックが始まる前の8%からわずか8%から、近い将来に役割を切り替える予定であることがわかりました。
HRリーダーがこれらの障害を克服し、組織が繁栄する必要がある最高の才能を引き付けて維持できる4つの方法を以下に示します。
1億9000万人以上の従業員調査回答からの洞察により、このレポートは、離職リスクを特定して削減しようとする組織に重要なリソースを提供し、従業員の経験を改善してトップの人材を維持および昇進させます。
発見するためにレポートを読んでください:
Covid-19のパンデミックは、古典的な「ブラックスワン」イベントであり、予測が困難でユニークな破壊的なイベントであり、グローバルなビジネスコミュニティは財政的および戦略的ショックを受けています。
今すぐ読んで、見落とされがちな問題に取り組む方法をよりよく読んで、給与の力のロックを解除し、新しい低タッチ経済で繁栄してください。
大手企業は、柔軟性と敏ility性を提供するために、重要なスキルを引き付け、構築し、保持するのに役立つスキルレンズを通じて労働力を見ています。最近の経験は、組織内にどのようなスキルが存在するか、スキルの需要が市場と迅速に変化する方法、および変化するニーズを満たすために既存の従業員を展開または開発することの価値を知ることの価値を教えてくれました。
スキル開発に焦点を当てることは、採用、開発、モビリティ、報酬を推進する人々のプログラムの設計と統合する必要があります。競争力を求める際、雇用主はプログラム全体でスキルの支払い慣行を増やすことを目指しています。
スキルの支払いの旅はどこから始まりますか?詳細を確認するために今すぐ読んでください。
リモート作業は、一部の人々がオフィスで働いている「ハイブリッド」プログラムの使用と並んで加速しています。重要な課題に対処する古い方法は時代遅れになり、人間資源の慣行により、企業はリモートワーク、非常に多様な労働力、および作業自体の継続的に変化する性質のために準備していません。 AIは現在、現代の労働力の管理に不可欠です。今こそ、すべての人材管理と買収のニーズに合わせてAIを使用し始める時です。
このガイドでは、AIをビジネスに組み込む方法を完全に理解します。詳細を確認するために今すぐ読んでください。
成長する経済では、あなたの会社は「あなたが雇う人々になる」ので、最高の候補者を見つけ、引き付け、選択する能力が重要です。
テクノロジー市場には、新しい採用ツールの終わりのないパレードが満載されており、これらの多くはAIを活用してあなたのビジネスに最適な応募者を見つけることを約束しています。
タレントインテリジェンスプラットフォームは、スキル、能力、経験、キャリアの願望、パフォーマンス、人口統計、学習ニーズ、開発の機会など、労働者に関する洞察を統合し、この情報を使用して人々が彼らのための正しい機会を見つけるのを助けます。したがって、タレントインテリジェンスプラットフォームは、統合されたタレントマネジメントのバックボーンです。
このガイドでは、Talent Intelligence Platformの上昇と重要性に関するより大きな洞察を提供します。
仕事の性質が進化し続けるにつれて、才能のギャップも拡大し続けています。 HRリーダーは、将来の労働力ニーズを積極的に計画するために、テクノロジー、特にAIを採用することにより、これらの人材管理の課題に対応しています。これは、大企業の224人のマネージャーレベルの個人に関する2021年3月の調査からの重要な洞察であり、そのほとんどは人事部門で働いています。
AIは、HRが課題を克服し、重要な目標を達成し、HRシステムとプロセスを改善するのに役立ちます。
このガイドは、人工知能があなたのビジネスの人材プロセスにどのように影響するかについての洞察を提供し、今後5年間で人材管理を検討します。
世界が変化し続けるにつれて、今日の小売CIOは、テクノロジーがペースを維持できるようにするよう求められています。この就業日およびIBM業界の視点レポートでは、アジャイルクラウドプラットフォームが運用を管理し、従業員をサポートし、ビジネス上の決定を下すためのより良いアプローチをどのように提供するかを発見してください。レポートを読んでください。
多様性、公平性、包含、帰属分析、およびより本物のDEIB戦略のためのデータがどのように基づいているかについての洞察については、レポートを読んでください。
Deib Analyticsとは何か、そしてビジネスが今すぐDeibに焦点を合わせている理由を学び、8段階のガイドを入手して、Deib Analyticsの旅を進めたり、前進させたりします。
私たちの働き方は、過去1年間に根本的な変化を経験しました。 3,000万人以上の従業員のコメントに基づいて、このレポートは、この変更が従業員に与えた影響と、2021年以降にどのように対応する必要があるかを教えてくれます。
注目すべき従業員体験を設計する方法を学びます。
驚くべき労働力の経験を設計および展開するために、組織は最新のテクノロジーに目を向けています。しかし、変革的な労働力エクスペリエンスを作成することは、適切なツールを展開すること以上のものです。
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