サイバー犯罪者は、彼らの脅威でより大胆で洗練されています。どんなビジネスであっても、ランサムウェアの脅威に遭遇する可能性があります。ランサムウェア攻撃中に、組織化...

クラウドにFNANCEとHRデータシステムをまとめると、CFOとCHROがさらに強力なビジネスパートナーになり、価値の高い貢献を可能にします。 ますますデータ駆動型のビジネスの世界では、人件費は、より高い精度と熱意で追跡および管理されています。ほとんどのビジネスリーダーは、人々を「ちょうど別の費用」に還元することは不思議であることを理解していますが、企業がそうすることに危険なほど近づいているという証拠があります。 たとえば、市場情報と研究FRM...

同じ部屋にあるすべてのアジャイルチームメンバーを見つけることは、意図された趣のある神話になりました。代わりに、企業は場所に依存しないアジャイルチームを作成する必要があります。同じ努力に取り組んでいるグループは、同じ場所にありません。このようにして、企業は、世界のどこにいても革新し、競争力を維持するために必要な才能を活用し、デジタルプロセスや製品を改善するためのより良いアイデアを生み出すことができます。 ほとんどの企業がアジャイルマニフェストの6番目の原則を無視している最大の理由は、それがもはやビジネスに意味がないことです。 TCSからこの記事を読んで詳細をご覧ください。 ...

今日の小売業者は、雇用の課題を克服し、才能のための戦争に勝つために、より良い解決策を必要としています。 この電子ブックをダウンロードして、組織が労働者にどのように投資しているか、そしてモバイルに優しいWorkday...

今日の現代世界では、候補者は、オンボーディングエクスペリエンスが日常生活で慣れているのと同じレベルの顧客サービスとデジタルエクスペリエンスを反映することを期待しています。 これは、何百万人もの人々が自宅から雇用を開始する準備をしているCovid-19の時代にさらに真実です。シームレスでデジタル化されたエンドツーエンドのプロセスを持つことは、あなたの人々を引き付けるための鍵です。...

Forrester Consultingが実施したこの委託研究を読んで、顧客が従業員のエンゲージメントを改善し、スタッフの離職率を削減し、勤務期間のPeakon...

HRが分析を使用して従業員を最適化する方法を発見してください。 AIが従業員計画の開発にどのように役立つかを学び、リスクのある才能を特定し、学習を加速する ...

毎年数百万人を雇うために数百万を費やしているにもかかわらず、世界中の企業は質の高い人材を効果的で熱心な従業員に変えることに失敗しています。 ビジネスが求人を提供するとき、従業員が新しい役割を受け入れて開始するまでの間に多くのことが起こります。オンボーディングは、この期間が知られているため、新しい従業員をビジネスに統合するために重要です。 しかし、それはしばしば見落とされます。これがオンボーディングギャップです。 この段階は、採用と新しい役割の開始の間で、優れた第一印象を作成し、有能で熱心な従業員を育成するときに重要です。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

あなたの組織は包括的なリーダーシップをどのように奨励していますか？ 詳細な四半期レポートをダウンロードして、組織間の包括的なリーダーシップがこれまで以上に重要であることを学びます。 ...

法務部門とセキュリティ部門は、組織を危害から保護するという共通の目標を共有しています。しかし、どちらもセキュリティとコンプライアンスを確保するために取り組んでいますが、それぞれのチームはこれらの目標を達成する上で明確な役割を果たしています。緊密なコラボレーションとコミュニケーションを通じて、各チームは他のチームが組織全体でセキュリティとコンプライアンスを最適化するのに役立ちます。 このホワイトペーパーでは、企業の法的およびセキュリティチームの相互関係を探り、コラボレーションを成功させるためのベストプラクティスを強調しています。...

Martin WallenはFirwood Paints Ltdのマネージングディレクターです。専門の塗料生産者は、1925年以来、産業、貿易、装飾、DIY市場向けの高品質の塗料を開発および生産しています。 Firwoodは、エアロゾルパッキング業界、防衛アプリケーション、施設のメンテナンス用のコーティングも生産しています。生産はボルトンに拠点を置いており、そこから製品が英国および海外に配布されています。 このホワイトペーパーには、Firwood...

このガイドは、組織のリーダーに、労働力全体によりパーソナライズされた帰属イニシアチブを実装する理由をより深く理解することを提供します。関係に投資している従業員の3つの柱に対処し、他者を高め、自己受容を促進するために強力な関係スキルを促進するソリューションに投資することにより、より包括的で繁栄するチームを構築できます。 ...

経済危機、迅速なデジタル化、そして新興のアジャイル競合他社が製品を迅速に市場に持ち込む市場では、CPG企業は戦略的イノベーションの優先事項を再評価することを余儀なくされています。 この環境では、故障のコストが大きくなる可能性があります。イニシアチブの間違ったポートフォリオに投資することは、時間とお金を浪費するだけでなく、CPGのビジネスリーダーが収益、利益、または量の成長のために重要な目標を達成することを妨げることができます。 ...

コロナウイルスのパンデミックは、すべての大企業が自分のオフィスから従業員の家に知識作業を移動させることを余儀なくされました。今、誰もがウイルスが沈静化し、仕事と経済が正常に戻るのにどれくらいの時間がかかるのか疑問に思っています。しかし、企業のリーダーが尋ねる必要がある別の質問があります。 何が正常に戻っていないかもしれませんか？ウイルスの時代にどのような新しい方法が古いルーチンよりも優れているのでしょうか？ 簡単に言えば、「新しい通常」は何ですか？ この記事では、パンデミック後に起こる可能性が高いと考えられている7つの基本的な変化を紹介します。ダウンロード中！ ...