リーダーシップ
43以上のファイナンスとHRのタッチポイント
金融機能とHR機能の間には、無限の数の接続があります。考えてみてください。従業員がクライアントに時間を請求するたびに、仕事のために旅行し、新しいモバイルプランを割り当てられたり、新しいラップトップを購入したりするたびに、トランザクションは人事システムと金融システムの両方に記録する必要があります。 金融とHRは、ビジネスのライン全体でより密接に連携するだけでなく、テクノロジーと共通のクラウドフレームワークを共有する必要があります。それ以外の場合、チームは手動の仕事に悩まされ、HRシステムからのデータの統合、または再び財務に再び入ります。 ...
あなたの費用をクラウドに移動する5つの大きな理由
財務チームは、どのようにして効率を高め、従業員の時間を解放し、ビジネスにとって貴重な現金を節約することができますか?答えはクラウドにあります。 これらの5つのユニークな方法を見て、ビジネスの費用をクラウドに移すことで、ビジネスが大きな利益をもたらすことができます。 ...
従業員と非営利団体が繁栄する職場を作成します
LinkedInの助けを借りて、行動、プライド産業、およびVNSの健康をどのように構築し、育成するかを学びます。 従業員が成功すると、非営利団体も成功します。繁栄する労働力の構築と育成の詳細については、LinkedInの才能と学習ソリューションを活用して、ACT、Pride...
代理店が労働力の最適化に移行する方法
このPlaybookは、連邦政府機関が従業員の最適化を改善し、現在および将来より良い職場を作成する機会を特定できる方法についての洞察を共有しています。 このプレイブックは、パンデミックが労働力の最適化に関する機関、事実、サクセスストーリーにどのように影響し、労働力の最適化の課題を克服したかを探ります。 ...
IDCブリーフ:従業員エクスペリエンスマネジメントは次のフロンティアです
従業員の経験は、従業員が退去または退職するまでの候補者としての最初のやり取りから重要な瞬間で構成されています。従業員エクスペリエンスの効果的な管理には、従業員のフィードバックを継続的にキャプチャし、洞察に基づいて、継続的な改善を推進するために正確でリアルタイムで行動することが含まれます。このIDCアナリストのブリーフをダウンロードして、従業員の経験管理が次のフロンティアである理由を学びます。 ...
変化する世界での計画と実行:公共部門のためのガイド
今日の公共部門の組織は、規制の変化、資金調達レベル、プログラム需要について迅速にピボットする必要があります。このガイドでは、クラウドベースのシステムが、組織がレポートを合理化し、リアルタイムデータを使用して重要な瞬間により良い決定を下すのに役立つ方法を学びます。 ...
レポート:小売CIO向けの将来の見通しテクノロジー
世界が変化し続けるにつれて、今日の小売CIOは、テクノロジーがペースを維持できるようにするよう求められています。この就業日およびIBM業界の視点レポートでは、アジャイルクラウドプラットフォームが運用を管理し、従業員をサポートし、ビジネス上の決定を下すためのより良いアプローチをどのように提供するかを発見してください。レポートを読んでください。 ...
あなたの組織が変化する仕事の世界で繁栄するのを助ける
魅力的な従業員の経験は、より革新的な組織になります。 1億5,000万人の従業員調査と3,000万件のコメントに基づいて、このレポートで人々が彼らの潜在能力を最大限に発揮するのを支援する方法を学びます。多様性、柔軟な作業、幸福、キャリアの成長に焦点を当てることが、燃え尽きを防ぎ、人々を引き付けることができる方法についての洞察を得る ...
パフォーマンスプロセスを毎年の雑用から継続的なバリュードライバーに変換する方法
年次パフォーマンスレビューでは、テクノロジーベースの更新が必要です。このグローバルな調査研究では、パフォーマンス管理プロセスを年間の雑用から、従業員をよりよく引き付けて維持する継続的なバリュードライバーに変換する方法を学びます。 ...
上に進む:なぜ高成長企業が採用と保持をサポートするために内部のモビリティを受け入れるべきか
従業員に力を与え、内部のモビリティで成長を促進します。 グローバルに拡大し、人員を増やし、新製品を発売し、急速に新しい市場に参入しようとする高成長組織は、トップの才能を失う余裕がありません。 Human...
バリューマネジメントダイバーシストとインクルージョンホワイトペーパー
より包括的な労働力のためのソリューション。 なぜ組織は包摂、帰属、公平性を大切にしているのか、そして変化する仕事の世界で肯定的な結果を促進するために何ができるのでしょうか? このホワイトペーパーでは、Workday...
4社が従業員の関与を促進する方法
このケーススタディを読んで、4つの企業が適切なタイミングで適切な質問をすることで従業員を引き付けるためのデータ駆動型のアプローチで、4つの企業がどのように結果を達成するかを確認してください。これにより、組織は従業員のエクスペリエンスを促進するためのテーラード戦略を作成するのに役立ちます。 ...
仕事がどのように行われるかを再考する - 藤井の仕事の変化を紹介する
新しい未来を再考する時が来ました。職場の概念は永遠に変わりました。それはもはやあなたの従業員が行く場所にはもはやありません。それは今、彼らがどこにいても、それが自宅で、オフィスで、または移動中であろうと、どこにいてもです。そして、それがどこにいても、彼らはそれとつながるとしても、彼らは毎日オフィスに来たときに楽しんだ同じシステムアクセス、パフォーマンス、サポート、セキュリティを期待しています。情報にアクセスし、タスクを実行し、同僚、パートナー、顧客と協力する能力は、直感的で回復力のあるシステムを使用して、最も生産的で効率的にします。 人々に最高の仕事をし、最高の生活を送るために必要な柔軟性を人々に与えるハイブリッド作業モデル。彼らが先にある課題に対応するのを助ける。富士通では、あなたのような組織があなたのビジョンを形作ることから、あなたの新しい現実を支えるソリューションとサービスの展開まで、デジタル職場を作成するのを支援しています。 ダウンロードして、3つの柱、国境のないオフィス、スマートワーキング、文化の変化に基づいた藤井のワークライフシフトについて学びます。 ...
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