リーダーシップ
パフォーマンスプロセスを毎年の雑用から継続的なバリュードライバーに変換する方法
年次パフォーマンスレビューでは、テクノロジーベースの更新が必要です。このグローバルな調査研究では、パフォーマンス管理プロセスを年間の雑用から、従業員をよりよく引き付けて維持する継続的なバリュードライバーに変換する方法を学びます。 ...
SAP SuccessFactors HCMスイートの総経済的影響
新しいHCMソリューションを採用するにはリスクが伴うため、魅力的なビジネスケースを構築し、投資に自信を持つために、肯定的なリスク調整コスト、利益、ROIを探す必要があります。これはまさにSAP...
オンボーディング:グローバルな問題ビジネスはもはや無視する余裕がありません
毎年数百万人を雇うために数百万を費やしているにもかかわらず、世界中の企業は質の高い人材を効果的で熱心な従業員に変えることに失敗しています。 ビジネスが求人を提供するとき、従業員が新しい役割を受け入れて開始するまでの間に多くのことが起こります。オンボーディングは、この期間が知られているため、新しい従業員をビジネスに統合するために重要です。 しかし、それはしばしば見落とされます。これがオンボーディングギャップです。 この段階は、採用と新しい役割の開始の間で、優れた第一印象を作成し、有能で熱心な従業員を育成するときに重要です。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
職場を変革するための人事トレンド
「トレンド」という言葉はしばしば、つかの間の人気のあるものを示唆しています。しかし、それは今日の職場で見ている人事トレンドの場合には当てはまりません。彼らはゲームチェンジャーです。新しいテクノロジー、戦略、アプローチに注意を払うことは、単なる策略ではありません。...
大きな再生:従業員の離職意図の分析
1億9000万人以上の従業員調査回答から引き出されたこのレポートは、人事の専門家に、従業員の離職意図を評価するために必要な重要な洞察を提供し、不確実性を成功した道に変えます。 ...
認識文化:従業員の経験のMVP
人々は自分の時間と労力のために認識されると、よりよく働きます。 2016年のBersinの報告書によると、CEOとHRのリーダーは、従業員が定期的で頻繁なフィードバックと認識を備えたより良い文化を創造することは、組織が全体的により良いビジネス結果を体験したい場合、最優先事項であると考えていることがわかりました。 認識プログラムを採用することは、組織が従業員のエンゲージメントに針を動かし、コアバリューと望ましい動作を中心に整合するための実証済みの方法です。適切な測定ツールを配置することで、彼らは前進し、それに応じて調整するにつれて、会社のエンゲージメントのレベルを評価し始めることができます。 ダウンロード中! ...
新規採用者から効果的な労働者まで
オンボーディングとは、新しいスターターがビジネスに統合するのを支援するプロセスを説明するためにHRの専門家が使用する用語です。 それは、役割が提供された瞬間から始まり、うまく管理された場合、候補者を熱心で効果的な従業員に変えます。しかし、うまく管理されていないため、利益、リソース、評判の面でビジネスを心から犠牲にする可能性があります。 このガイドは、あなた自身のオンボーディングプロセスを支援するためのヒント、ヒント、実用的なツールを提供します。また、テクノロジーが効果的で魅力的なオンボーディングエクスペリエンスの管理と提供にどのように役立つかを示しています。今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
究極の管理対象の旅行チェックリスト
以前に企業旅行を管理したことがない場合、どこから始めればよいかを知ることは困難です。ビジネスと従業員にとって理にかなっている機能はどれですか?どのくらいの視認性と報告を受け取りますか?旅行の従業員はそもそもそれを使用することさえわざわざしますか? 究極の管理されていないトラベルチェックリストは、成功したマネージド旅行プログラムを開始するために必要なすべての完全かつ包括的な概要を提供します。ポリシー管理と報告機能から旅行者の経験やサポートまで、適切なソリューションの検索で何を探すかを概説しました。 今すぐこの電子ブックをダウンロードして、よりよく理解してください。 ...
コラボレーションのHRガイド
コラボレーションテクノロジーのブレークスルーは、あらゆる規模の企業が従業員、顧客、パートナーとの関与を促進するのを支援しています。ただし、一部の組織は依然として組織のすべての側面を調整するのに苦労しており、その結果、チーム間の不整合は依然としてシナリオです。 このホワイトペーパーをダウンロードして、オンラインコラボレーションが生産性を高めるのにどのように役立つかを学び、生産性の向上と投資の肯定的なリターンの結果として、組織が競争力を高めることができます。 ...
今日のプロセス自動化は、低コードと統合に基づいて構築されています
イノベーションとデジタル変革は、今日のビジネスの成長と生存の問題です。企業は、新しいデジタルビジネスモデルと関連するプロセスを作成することにより、市場の状況の急速な変化にこれまで以上に速く適応する必要があります。 また、既存のマニュアルで非効率的で構造化されていないプロセスを自動化されたデジタルワークフローに変換して、生産性のロックを解除し、顧客と従業員に優れたエクスペリエンスを提供する必要があります。これがプロセス自動化の本質です。 変化のペースが加速されているため、企業は以前のアプローチで可能なよりも桁違いに桁違いに、より幅広いプロセスを自動化する必要があります。これは、トップレベルの成長を促進する顧客向けのビジネスプロセスと、生産性と効率を向上させ、収益を改善する従業員向け作業プロセスの両方に当てはまります。今日、成功したプロセス自動化イニシアチブは、以下を含む多くのビジネス利害関係者のニーズを満たす必要があります。 今すぐ読んで、今日の現実のためのProccess...
多様性とインクルージョンへの対処:ベンチマークを超えています
職場のインテリジェンスは、このレポートで10の大手グローバル企業にインタビューしました:マリオット、DHL、シュナイダーエレクトリック、協同組合、マークスとスペンサー、ボストンサイエンティフィック、ニールセンIQ、アンセム、ゼネラルモーターズ、シーメンスエネルギー。これらのDandiの幹部は、彼らが取り組んでいるイニシアチブを共有し、今まで以上に、Dandiはプログラム以上のものでなければならないことを強調しました。実際、数人のダンディの指導者たちは、多様性と包摂プログラムやリーダーがまったく存在しない未来への希望を表明しました。 ...
擁する。従事。雇用:ブランドの評判と人材獲得に対するソーシャルメディアの重要性
ソーシャルリクルートは消えるものではありません。 ミレニアル世代の労働力への依存度とスキル不足の課題により、未来の革新的な才能を引き付けることは、一貫した素晴らしい社会的戦略に依存するだけです。 SocialReferralが実施した最近の報告では、調査対象のHR専門家の63%がソーシャルメディアが将来の採用戦略で重要な役割を果たすと考えていることがわかりましたが、実際には、実際にはその信念をバックアップしていることはほとんどありませんでした。ソーシャルメディアでの雇用主ブランドと役割。 そのため、実際にソーシャルリクルートをしている組織はほとんどありません。しかし、適切なツールと態度により、HRとリクルートメントの専門家は、あなたがあなたのビジネスのためにこの仕事をするための正しいサポートを得るならば、本当にこれで彼らのマークを作る機会があります。 才能の魅力だけでなく、仲間の直前にこれを手に入れる人々のキャリアのためにゲームを変える。このホワイトペーパーをダウンロードして、詳細を確認してください! ...
コーチングとメンタリングで多様な労働力を構築する方法
コーチングとメンタリングは、多様性、公平性、および包摂(DEI)の観点からアプローチすると、多様で包括的な職場を構築する2つの開発プログラムです。コーチングとメンタリングプログラムがあなたの会社にどのように役立つかを学びます: ...
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