同じ部屋にあるすべてのアジャイルチームメンバーを見つけることは、意図された趣のある神話になりました。代わりに、企業は場所に依存しないアジャイルチームを作成する必要があります。同じ努力に取り組んでいるグループは、同じ場所にありません。このようにして、企業は、世界のどこにいても革新し、競争力を維持するために必要な才能を活用し、デジタルプロセスや製品を改善するためのより良いアイデアを生み出すことができます。 ほとんどの企業がアジャイルマニフェストの6番目の原則を無視している最大の理由は、それがもはやビジネスに意味がないことです。 TCSからこの記事を読んで詳細をご覧ください。 ...

ビジネス旅行者の幸福を測定するためのHRチームのガイドは、人々のチームが旅行が組織の従業員にどのように影響するかをよりよく理解できるように作成されました。道路の戦士の満足度を測定することにより、人事の専門家は、ロードウォリアーとビジネスが新たな高みに舞い上がるのを助けるプログラムを構築するために働くことができます。 学習するためにガイドをダウンロードしてください： ...

リモート作業は、一部の人々がオフィスで働いている「ハイブリッド」プログラムの使用と並んで加速しています。重要な課題に対処する古い方法は時代遅れになり、人間資源の慣行により、企業はリモートワーク、非常に多様な労働力、および作業自体の継続的に変化する性質のために準備していません。...

従業員の費用は高価です。サプライヤーの請求書 - 非効率。従業員は仕事をするだけで会社の現金を犠牲にします。彼らは重要な会議に旅行し、顧客ランチの支払いをし、ホテルに滞在し、あなたの会社が目標を達成するのを助ける商品やサービスを注文します...真実は、ビジネスがそれを費やしているときにのみお金を稼ぐことができるということです。 従業員の支出をコントロールできる5つの簡単な方法を以下に示します。 ...

毎年、OracleはHRインフルエンサーの集まりを開催し、過去1年間に人事職業を形作った傾向を調べ、ヨーロッパ全体の仕事の状態を反映しています。 2016年12月にロンドンで開催された最新のイベントでは、HRアナリスト、ジャーナリスト、ソーシャルメディアコメディターが、従業員エンゲージメントイニシアチブの落とし穴から人工知能が雇用市場に影響を与える方法まで、あらゆることについての意見を共有しています。 このレポートは、彼らの結論に大きく描かれています。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...