成長する経済では、あなたの会社は「あなたが雇う人々になる」ので、最高の候補者を見つけ、引き付け、選択する能力が重要です。 テクノロジー市場には、新しい採用ツールの終わりのないパレードが満載されており、これらの多くはAIを活用してあなたのビジネスに最適な応募者を見つけることを約束しています。 タレントインテリジェンスプラットフォームは、スキル、能力、経験、キャリアの願望、パフォーマンス、人口統計、学習ニーズ、開発の機会など、労働者に関する洞察を統合し、この情報を使用して人々が彼らのための正しい機会を見つけるのを助けます。したがって、タレントインテリジェンスプラットフォームは、統合されたタレントマネジメントのバックボーンです。 このガイドでは、Talent...

混乱に直面するとき、変化とともにスケーリングできる小売組織はかなりの利点をもたらします。このレポートでは、クラウドベースのITソリューションを使用した小売業者が、サプライチェーンをリモートでより適切に管理し、繁栄するために必要な才能を適切に訓練する方法を学びます。 ...

多国籍労働力を管理するという課題をどのように克服しますか？ CEOがある時点でプレイを終了することで最新の全社的な統計を求めたとき、ある程度のパニックを感じていない世界には人事の専門家はいません。 スケーリングを可能にするグローバルなHR戦略を構築し、あなたと他のビジネスリーダーに、あなたがあなたの指先に洞察を持っていることを安心させる方法と、適切なプロセスを実施する方法を見つけてください。今すぐ電子ブックをダウンロードしてください。 ...

成熟した従業員エクスペリエンスプログラムで敏ility性を構築します。 いつ、どこで、どのように働いているかが変わり、従業員の経験がこれまで以上に重要になりました。 成熟した従業員エクスペリエンスプログラムは、インターフェイス、オンラインシステム、アプリ、測量メカニズム全体のワークフローを簡素化します。このIDCテクノロジーのスポットライトでは、従業員がどのように関与し、最終的にはより良いビジネス結果を促進できるかを学びます。 ...

最近のレポートでは、合計約6,000万人の顧客が毎年小売に平均3,400億ポンドが費やされていることが示されました。これは、英国の1人あたり平均支出がほぼ5,700ポンドであるため、ビジネスは活況を呈しているはずです。残念ながら、小売業者は厳しい課題に直面しています...

変化に取り組む労働力の計画と分析。 多くの組織は、Covid-19をきっかけに、より機敏で効率的な労働力計画（WFP）戦略の利点を認識しています。 よりスマートで柔軟なプロセスを開発して、努力を高速化するために何ができますか？ このHCIとWorkdayレポートは、開始するのに最適な場所です。今すぐ読んで、リアルタイムデータを活用して、組織全体で労働力の計画と分析のイニシアチブをスピードアップする方法を学びましょう。 ...

Mercerは、Gympassと協力して、いくつかの中核分野での仕事の将来をどのように形成しているかについての調査を実施し、組織の利益の将来に対する良い洞察を提供します。 この調査は、2018年12月から2019年1月の間に世界中の225社を対象としています。サンプルは、さまざまな企業の規模、セクター、回答者のプロファイルを含む国のバリエーションを持つ各地域内で堅調です。 このレポートをダウンロードして、この調査でカバーされている被験者を確認してください。 ...

ベストラン中型企業の人事幹部は、現代のテクノロジーを使用して労働力を調整することを主導しています。...

あなたの労働力が変化する世界に対応できるようにしてください。 熟練した熱心な労働力は、あなたの組織が変化を効果的にピボットするのに役立ちます。 このホワイトペーパーでは、自動化された労働力管理の効率と機敏でスキルベースの才能アプローチの柔軟性を組み合わせた労働力の最適化が、組織が変化に対応し、従業員の関与と収益性を向上させる方法を学びます。 ...

人材戦略を通知するか、より効果的なチームを構築するかにかかわらず、あなたの労働力に関するデータ主導の洞察は、成功のためにあなたを設定することができます。...

注目すべき従業員体験を設計する方法を学びます。 驚くべき労働力の経験を設計および展開するために、組織は最新のテクノロジーに目を向けています。しかし、変革的な労働力エクスペリエンスを作成することは、適切なツールを展開すること以上のものです。 Playbookをダウンロードして発見してください。 ...

セールスマネージャーを開発することで、すべての従業員とチームに波及効果を生み出すことができます。何が来ても、将来のために売り手を準備してください。 クリックして、販売に取り組んでいる4000人以上のBetterupメンバーの調査と、販売組織の運転パフォーマンスの鍵として特定した4つの考え方と行動の調査について詳しく知ります。 ...

長い間、候補者は採用プロセスに優勢を持っています。トップの才能を獲得するための競争は激しく、候補者はそれを知っています。 雇用主は、雇用主ブランドやメッセージを刷新するなど、競合他社から際立っているためにできる限りのことをする必要があります。給与の増加と追加の特典に加えて、候補者は現在、雇用主のレビューに集中しています。多くの場合、否定的な従業員のレビューは、良い候補者が組織を検討することを思いとどまらせます。そのため、雇用主が従業員の考え方を活用し、それを念頭に置いてブランディングを改善することが非常に重要です。 この有益なリソースは、組織が雇用プロセスを活性化し、最高の人材を引き付け、それを保持するための最良の方法を探ります。 今すぐこの素晴らしいホワイトペーパーをダウンロードして、最高の才能を募集し始めてください！ ...

大手企業は、柔軟性と敏ility性を提供するために、重要なスキルを引き付け、構築し、保持するのに役立つスキルレンズを通じて労働力を見ています。最近の経験は、組織内にどのようなスキルが存在するか、スキルの需要が市場と迅速に変化する方法、および変化するニーズを満たすために既存の従業員を展開または開発することの価値を知ることの価値を教えてくれました。 スキル開発に焦点を当てることは、採用、開発、モビリティ、報酬を推進する人々のプログラムの設計と統合する必要があります。競争力を求める際、雇用主はプログラム全体でスキルの支払い慣行を増やすことを目指しています。 スキルの支払いの旅はどこから始まりますか？詳細を確認するために今すぐ読んでください。 ...