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中規模企業向けのSAP成功要因HCMスイートの総経済的影響

Forrester Consultingは、SAP SuccessFactors HCM Solutionsを展開することで、中規模の顧客が実現する可能性のある投資収益率を客観的に調査するために、総経済影響調査を実施しました。...

小売笑顔と眉をひそめる：データ分析を使用して収益の可能性を解き放つ

小売業者の場合、データ分析を使用して労働リソースを顧客の需要に合わせて、販売収益と収益性に大きな影響を与える可能性があります。分析ツールは、バックオフィス番号のクランチの領域から最前線の小売業務マネージャーにすぐに移動しました。現代のマルチチャネル小売の迅速で複雑な世界では、分析ツールは、運用上の改善の決定を迅速かつ正確に行うために必要な客観的な証拠を提供できます。膨大な量の宇宙データを視覚化に迅速かつ簡単に簡単に変えることにより、マネージャーは問題に対処し、継続的な改善を促進するために必要なアクションをとることができます。 ...

上に進む：なぜ高成長企業が採用と保持をサポートするために内部のモビリティを受け入れるべきか

従業員に力を与え、内部のモビリティで成長を促進します。グローバルに拡大し、人員を増やし、新製品を発売し、急速に新しい市場に参入しようとする高成長組織は、トップの才能を失う余裕がありません。 Human...

「準備ができていますか...あなたの従業員が火星から働きたいと思ったら？」

中規模企業は、世界経済において重要な役割を果たし、雇用創出、経済成長、革新の大部分を推進しています。しかし、彼らはまた、仕事の新しい世界に向かって進化する能力など、成長の課題には受け入れられないものではありません。新しい従業員の要件をどのようにサポートし、将来を予測しますか？これらの課題に立ち向かうには、組織がさらに速く移動する必要があります。準備したの？ ...

給与の可能性：グローバル給与調査2022

このグローバル給与調査は、頻繁に見過ごされている機能である給与計算が、組織の将来の成長の原因となる可能性があることを示しています。調査では、給与の回復力と能力を調べます。...

HR関数2021の未来

新しく変革された仕事の世界の課題に対処するために人事を準備する 2020年初頭以来、人事（HR）は、Covid-19パンデミックのために前例のない課題に直面しています。このような緊急の労働力とビジネスニーズを満たすために、非常に迅速かつ劇的にピボットするために必要なHR機能がめったにありません。これらの傾向は、仕事の世界が変化している間、HRがその役割と優先順位を再考することを要求しています。おそらく、HRの考え方の最大の変化は、多くの組織で、パンデミック後の仕事への復帰が2019年に仕事が行われた方法への復帰ではないという認識です。さらに進化します。この研究では、今日の人事専門家の態度、懸念、優先順位、スキル、そして近い将来最も重要なことに関する彼らの見解を見ていきます。このレポートをレビューする人事専門家は、次のことを考慮する必要があります。 ...

合意システムの状態、2021

過去1年間、デジタル契約プロセスは世界中の組織にとって不可欠になりました。リモート作業への突然のシフトは、契約を完了するために手動タスクに依存していた組織での非効率性を明らかにし、増幅しました。一方、ドキュメントを管理するために接続されたクラウドツールを採用した企業は、明確な利点を見て、決定的な競争上の優位性を構築しました。 3年連続で、Forrester...

HCMバイヤーガイド - ビジネス成果に対する適切な給与とHRソリューションのマッピング

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「準備ができていますか...お父さんが2.5年の父親の休暇を取得したら？」

中規模企業は、世界経済において重要な役割を果たし、雇用創出、経済成長、革新の大部分を推進しています。しかし、彼らはまた、仕事の新しい世界に向かって進化する能力など、成長の課題には受け入れられないものではありません。新しい従業員の要件をどのようにサポートし、将来を予測しますか？育児休暇など、法律や規制の変更にどのように対応しますか？これらの課題に上がるには、組織の敏ility性が必要です。準備したの？ ...

低コードのプレイブックから学ぶ

低コードプラットフォームの使用は転換点に近く、世界中の企業のほぼ半数が何らかの形で展開しています。詳細を確認するために今すぐ読んでください。 ...

組織の俊敏性電子ブック

敏ility性のロックを解除して、人事の課題に対応してください。アジャイル組織になるための仲間と比較してどうですか？私たちの電子ブックは、約1,000人のビジネスリーダーを対象としたグローバルな調査からの組織的な敏ility性と洞察の例を共有することにより、答えを明らかにしています。組織がどのように敏ility性を解き放つことができるかを学びます。 ...