クラウドベースのシステムを備えたアジャイルで将来の装備の銀行を構築します。 サイロ化された手動計画プロセスは、世界的な課題、顧客のニーズの変化、今日の銀行が直面している進化するコンプライアンスルールのために行われませんでした。 PWCとWorkdayからのこのレポートでは、銀行がクラウドベースのシステムを使用する方法を次の方法で学びます。 ...

セールスマネージャーを開発することで、すべての従業員とチームに波及効果を生み出すことができます。何が来ても、将来のために売り手を準備してください。 クリックして、販売に取り組んでいる4000人以上のBetterupメンバーの調査と、販売組織の運転パフォーマンスの鍵として特定した4つの考え方と行動の調査について詳しく知ります。 ...

食物は、多くの場合、社会的絆を作り、賞金を共有し、善意を生み出すために使用されます。あなた、あなたのチームメンバー、顧客との関係も例外ではありません。人々は身体的に距離を置いているので、従業員と顧客にまだ気にかけていることを示す機会があります。 この電子ブックでは、従業員、顧客、その他の人々に食事を提供することが士気と全体的な幸福を改善する方法を探ります。テイクアウトであろうと配達、営業時間中、または個人的な時間中に、あなたのビジネスとつながる人々に餌を与えることは、助けを借りてエンゲージメントを高めることができます。 ...

あなたが始めるのを助けるために、Oracle Cloud HCM内の関連製品を強調しました。これにより、改善された洞察、経験、および効率性を通じて、内部および外部の候補者を迅速に調達、採用、およびオンにすることができます。より良い結果を達成するため。 ...

職場は、特に世代の表現に関しては、これまで以上に多様です。 このホワイトペーパーは、各世代の違いをよりよく理解するのに役立ち、労働力全体でエンゲージメントを高めるためのユニークな戦略を提供します。 今すぐ読んでください。 ...

2019年に初めて、世界保健機関は、国際疾患の分類に「バーンアウト症候群」を含めました。 パンデミックが始まって以来、従業員の燃え尽きは雇用主と従業員の両方にとって重要な問題でしたが、Covid-19がヒットするずっと前に、仕事関連のストレスレベルは一段上上がりました。実際、2021年7月に実施された3,500人以上の従業員のWorkhuman®の研究では、労働力の41％がパンデミックの過去数ヶ月で燃え尽きを経験し、健康、幸福、生産性の影響を受けていることがわかりました。 HRリーダーがプレッシャーを和らげ、従業員が幸せで健康で生産的になることができる真に人間の職場を作成するのに役立つ3つの方法を以下に示します。 ...

長い間、候補者は採用プロセスに優勢を持っています。トップの才能を獲得するための競争は激しく、候補者はそれを知っています。 雇用主は、雇用主ブランドやメッセージを刷新するなど、競合他社から際立っているためにできる限りのことをする必要があります。給与の増加と追加の特典に加えて、候補者は現在、雇用主のレビューに集中しています。多くの場合、否定的な従業員のレビューは、良い候補者が組織を検討することを思いとどまらせます。そのため、雇用主が従業員の考え方を活用し、それを念頭に置いてブランディングを改善することが非常に重要です。 この有益なリソースは、組織が雇用プロセスを活性化し、最高の人材を引き付け、それを保持するための最良の方法を探ります。 今すぐこの素晴らしいホワイトペーパーをダウンロードして、最高の才能を募集し始めてください！ ...

仕事の性質が進化し続けるにつれて、才能のギャップも拡大し続けています。...

人材戦略を通知するか、より効果的なチームを構築するかにかかわらず、あなたの労働力に関するデータ主導の洞察は、成功のためにあなたを設定することができます。...

新しく変革された仕事の世界の課題に対処するために人事を準備する 2020年初頭以来、人事（HR）は、Covid-19パンデミックのために前例のない課題に直面しています。このような緊急の労働力とビジネスニーズを満たすために、非常に迅速かつ劇的にピボットするために必要なHR機能がめったにありません。これらの傾向は、仕事の世界が変化している間、HRがその役割と優先順位を再考することを要求しています。 おそらく、HRの考え方の最大の変化は、多くの組織で、パンデミック後の仕事への復帰が2019年に仕事が行われた方法への復帰ではないという認識です。さらに進化します。 この研究では、今日の人事専門家の態度、懸念、優先順位、スキル、そして近い将来最も重要なことに関する彼らの見解を見ていきます。 このレポートをレビューする人事専門家は、次のことを考慮する必要があります。 ...

すべてのHRおよび給与プラットフォームが平等に作成されるわけではありません。このガイドでは、サービス局または給与プロバイダーとWorkdayのような真のパートナーの違いを学びます。 洞察は次のとおりです。 ...

大手企業は、柔軟性と敏ility性を提供するために、重要なスキルを引き付け、構築し、保持するのに役立つスキルレンズを通じて労働力を見ています。最近の経験は、組織内にどのようなスキルが存在するか、スキルの需要が市場と迅速に変化する方法、および変化するニーズを満たすために既存の従業員を展開または開発することの価値を知ることの価値を教えてくれました。 スキル開発に焦点を当てることは、採用、開発、モビリティ、報酬を推進する人々のプログラムの設計と統合する必要があります。競争力を求める際、雇用主はプログラム全体でスキルの支払い慣行を増やすことを目指しています。 スキルの支払いの旅はどこから始まりますか？詳細を確認するために今すぐ読んでください。 ...

従業員に力を与え、内部のモビリティで成長を促進します。 グローバルに拡大し、人員を増やし、新製品を発売し、急速に新しい市場に参入しようとする高成長組織は、トップの才能を失う余裕がありません。 Human...

LinkedInの助けを借りて、行動、プライド産業、およびVNSの健康をどのように構築し、育成するかを学びます。 従業員が成功すると、非営利団体も成功します。繁栄する労働力の構築と育成の詳細については、LinkedInの才能と学習ソリューションを活用して、ACT、Pride...