リーダーシップスタイル
最終サービスでデジタル条項を満たす
ヨーロッパ全体で、消費者のデジタルサービスへの飢えは飽くことです。金融部門は、顧客の需要を満たし、企業がデジタルレベルに遅れをとるのを防ぐために企業をどのようにサポートできますか? ...
費用コンプライアンスに関するコードのクラック
進行中のMP経費スキャンダルと新政府の法律により、多くの金融リーダーのコンプライアンスのトピックに焦点が当てられています。彼らは、従業員が旅行と費用のガイドラインを遵守しているかどうかを調べており、ビジネスの費用プロセスがHMRCと法的精査に耐えるかどうかも調査しています。 この電子ブックは、適切なシステムとプロセスを実施している内部および外部の両方のコンプライアンスに成功裏に取り組む方法についての洞察を提供します。 ...
製造におけるAIおよびそれが労働力テクノロジーを改善する方法
Brexit、スキル不足、一貫して生産性の低迷などの重要な問題は、収益性を絞り、不確実性の雰囲気に貢献しています。ただし、製造におけるAIの展開により、組織は作業慣行を完全に再構築し、主要な運用に革命をもたらす機会を提供します。 ロボット工学や人工知能などの新しいテクノロジーが前面に出ている可能性がありますが、メーカーは、労働力管理ツールなどの人間労働者の出力を最大化するように設計された他のソリューションの可用性を認めるためにさらに多くのことをする必要があります。 ...
あなたのカスタマーエクスペリエンスは影響を与えていますか?か否か?
今日、ほとんどの組織は顧客体験戦略(96%)を持っていますが、最近のAvanadeの調査では、顧客の期待よりも14%のみが先を行っていることが示されています。これは、86%が曲線、競争、そして最も重要なことには顧客の期待の背後にいると感じていることを意味します。 失敗のコストは高く、年間収益の8%です。失敗した組織は、多くの場合、優れた顧客体験がどのように見えるか、どのようにそこにたどり着くかについての理解に欠けています。 今すぐダウンロードして詳細をご覧ください! ...
アジャイルチームが分散した方が良い理由:場所に依存しないアジャイルの場合
同じ部屋にあるすべてのアジャイルチームメンバーを見つけることは、意図された趣のある神話になりました。代わりに、企業は場所に依存しないアジャイルチームを作成する必要があります。同じ努力に取り組んでいるグループは、同じ場所にありません。このようにして、企業は、世界のどこにいても革新し、競争力を維持するために必要な才能を活用し、デジタルプロセスや製品を改善するためのより良いアイデアを生み出すことができます。 ほとんどの企業がアジャイルマニフェストの6番目の原則を無視している最大の理由は、それがもはやビジネスに意味がないことです。 TCSからこの記事を読んで詳細をご覧ください。 ...
グローバルビジネス向けの高速で柔軟で準拠した電子署名
今日、企業は顧客が期待するエクスペリエンスを提供するために、できるだけ早くデジタル化しています。このプロセスにとって重要なのは、紙ベースのプロセスとウェットリンクシグネチャが非効率的で、高価で時間がかかるため、ビジネスをデジタル的に取引して承認を得るための電子署名を採用することです。 この電子ブックでは、電子署名とデジタル署名の利点と課題、コンプライアンスの考慮事項を探り、最後に、ビジネスが最新の電子署名の利点を簡単に使用できるデジタル署名と組み合わせる方法を示します。国際規制のますますグローバルな世界。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
調達の専門家向けの8つのデジタルベストプラクティス
業界の専門家は、成功したビジネスがすべての取引ですぐに100%デジタルになると予測しています。課題は、正しい方法で「デジタルに行く」方法です。多くの企業にとって、それは漸進的な旅になります。今日の調達リーダーは、テクノロジーを使用して、より大きな手続き的および財政的効率を達成し、最高の製品とサービスを確保し、ベンダーの関係を改善しています。このベストプラクティスペーパーでは、調達部門がデジタルトランスフォーメーションで有意義な進歩を遂げることができる8つの重要な方法の概要を説明しています。 ...
Docusignを統合する方法
スムーズな統合は、デジタル変換プロジェクトの成功の鍵です。多くの組織は、効率を高め、顧客満足度を向上させ、収益を増やす必要があります。 ビジネスがこれらの目標を達成するための主な方法の1つは、その合意システムを自動化することです。...
従業員の経験:再考 - あなたの将来の戦略を形作る5つの質問
従業員の経験は、ビジネスリーダーにとってより重要なテーマではありませんでした。仕事の世界は頭を抱えており、企業は同僚が最高の状態にあるために必要な環境、ツール、サポートを確保するための新鮮なアプローチを必要としています。これが過去に提供された方法は、もはや効果的ではありません。 このホワイトペーパーを読んで、組織が直面している5つの重要な質問を探ります。彼らは、労働力の将来のニーズをサポートできる世界クラスの従業員エクスペリエンスを作成しようとしています。 ...
Josh Bersinレポート:エンタープライズスキル戦略の構築
スキル戦略を構築することで、組織がスキルテクノロジーが提供する洞察、能力、機会を最大限に活用することができます。...
将来の準備ができた人事
新興デジタルテクノロジーは、産業全体に地震の変化をもたらしており、人事チームは企業の繁栄を支援するために迅速かつ積極的に適応する必要があります。ビジネスモデルが変化し、一般的に仕事の性質がより知識重視でタスクに焦点を合わせなくなるにつれて、HRの役割も変化しています。 ...
マネージャーの会話ガイド:多様性、包摂、および帰属
このガイドは、従業員の関与の重要な要素である多様性、包含、および帰属に焦点を当てたチームの会話を支援するように設計されています。ガイドの目標は、安全なスペースだけでなく、チームメンバーが自分の経験を共有するための勇敢なスペースを作成するのを支援することです。 以下の会話のプロンプトに加えて、職場での多様性、包摂、属性の改善に役立つ多くの無料リソースがあります。誰があなたのチームにいるかに関係なく、これらの会話は、すべての従業員のために包摂と帰属の感覚を育むために重要です。 ...
あなたの企業が認知検索を必要とする7つの理由
エンジニアリングと調査、顧客サービス、販売とマーケティング、金融、HRなどの企業全体のすべての部門には、役割を実行するために特定の情報が必要です。知識はビジネスの洞察の鍵であり、情報の検索に費やす時間、または間違った情報または時代遅れの情報に基づいて行われた不当な決定に関連する困難なコストがあります。 詳細については、このレポートを今すぐダウンロードしてください! ...
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