Brexit、スキル不足、一貫して生産性の低迷などの重要な問題は、収益性を絞り、不確実性の雰囲気に貢献しています。ただし、製造におけるAIの展開により、組織は作業慣行を完全に再構築し、主要な運用に革命をもたらす機会を提供します。 ロボット工学や人工知能などの新しいテクノロジーが前面に出ている可能性がありますが、メーカーは、労働力管理ツールなどの人間労働者の出力を最大化するように設計された他のソリューションの可用性を認めるためにさらに多くのことをする必要があります。 ...

急速な変化と不確実性の時代に従業員の関与と幸福を探していることは、非常に挑戦的です。人々の成功ツールキット：幸福は、従業員がどのようにストレスに対処しているか、そして成功するために必要なサポートを組織が理解するのを支援するリソースです。 このツールキットをダウンロードして学習します。 ...

今日の公共部門の組織は、規制の変化、資金調達レベル、プログラム需要について迅速にピボットする必要があります。このガイドでは、クラウドベースのシステムが、組織がレポートを合理化し、リアルタイムデータを使用して重要な瞬間により良い決定を下すのに役立つ方法を学びます。 ...

ビジネスは迅速に変化しており、成功した組織は進行中の変化に備える必要があります。繁栄するために、企業は適切なプロジェクトに適切なプロジェクトに適切なタイミングで配置する洞察を必要とする必要があります。デジタルビジネスは、適応と繁栄の柔軟性が必要です。 継続的な変化をサポートするために、ビジネス内の財務と人事機能も革新と進化を継続する必要があります。適時性とコストの点で効率的であることはもはや十分ではありませんが、金融と人事チームは、透明性の向上、より深いビジネス洞察、意思決定の改善の観点からも価値を追加し続ける必要があります。クラウド投資モデルでは、組織が投資が具体的なビジネス上の利益を提供することを実証することがこれまで以上に重要です...

スムーズな統合は、デジタル変換プロジェクトの成功の鍵です。多くの組織は、効率を高め、顧客満足度を向上させ、収益を増やす必要があります。 ビジネスがこれらの目標を達成するための主な方法の1つは、その合意システムを自動化することです。...

HRとファイナンスの両方は、分析を使用して、組織の労働力とリソースを最適化し、競争上の優位性を獲得します。分析の真の価値がロック解除されるためには、HRと金融はサイロにとどまることができません。彼らは協力し、データと洞察を組み合わせて、情報に基づいた効果的なビジネス上の意思決定を行う必要があります。 この調査では、ほとんどの組織は、HRと金融が分析と完全に協力することを妨げる文化的およびスキルの違いに依然として苦労していることがわかりました。...

平均的なサプライヤーの請求書は、あなたの会社を横断する旅で15人を結び付けます。 合理化されたプロセスが整備されていない可能性のあるトップの課題を見て、あらゆるサイズの企業がどのようにサプライヤーの請求書のメリーゴーラウンドを降りることができるかを確認してください。 ...

テクノロジーにより、従業員は大量のデータを収集できるようになるため、ユーザーは、新しい情報ストリームを適切に収集および分析できない複数のシステムに適応するのに苦労しています。生成されたデータを管理および活用するために、一部の組織は、システムとソリューションをより適切に統合する方法に焦点を当てています。 そうすることで、彼らは機能の継続的な不足、マスターデータの調整の難しさ、および複数のリンクされたシステムの管理の費用と難しさに直面しています。 Oracleは、エンタープライズリソース計画、人的資本管理、顧客関係管理、サプライチェーン管理、分析、企業パフォーマンス管理のためのビジネスソリューションを備えたクラウドソフトウェアの大手プロバイダーです。 ...

紙の領収書があなたの費用プロセスを散らし、あなたがこのビジネスの重要な機能を管理するためにスプレッドシートに依存している場合、あなたは一人ではありません。英国の多くの企業は、自動化された費用システムがもたらすコストと時間の節約に対応していますが、どこから始めますか？ この重要なガイドは、何を注意すべきかという便利なヒントを使用して、費用を自動化することについて知っておくべきすべてのものをカバーしています。 あなたは発見します： •手動プロセスの背後にある隠されたコスト •ベストプラクティス費用ソリューションの青写真 •モバイルアプリが紙の領収書の必要性をどのように排除するか •FinanceがHMRCコンプライアンスを確保する方法 •費用プロセスに関連する時間、労力、コストを削減する方法 ...

デジタル変革は、企業が運営、顧客、市場の破壊的な変化に適応または促進するプロセスです。多くの組織は、初期のデジタル変革プログラムをエンタープライズ全体の統合イニシアチブに拡大しています。 効率的かつ効果的にスケーリングするには、企業はコンテンツ中心のビジネスプロセスを再設計する必要があります。組織は、ワークフローを再設計するために、即時の低コストの手順を講じることができます。 今すぐこのレポートをダウンロードして、詳細を確認してください！ ...

このレポートでは、Blue Shieldの人々の戦略をサポートする4つの柱： ...

従業員は、組織で最も貴重な資産の1つです。彼らが去るとき、それはあなたを財政的に襲うわけではありません。それはあなたの会社の士気と文化を傷つける可能性があります。 大切な従業員を保持するために、企業は状況にお金を投げかけたいと思うことがあります。ボーナスと現金報酬の形で。ただし、このタイプの寛大さは、常に望ましい投資収益率を提供するとは限りません。 このガイドでは、報酬に関しては、現金が必ずしも王ではない理由がわかります。また、生産性と保持力を高めることが証明されている代替報酬戦略についても学びます。 ...

代理店は、従業員を最適化するために情報に基づいた決定を下すことができる必要があります。 このホワイトペーパーでは、Workdayが今日の労働力の最適化の取り組みをどのようにサポートしているかを学び、明日変化に適応する柔軟性を提供します。 ...

今日、ほとんどの組織は顧客体験戦略（96％）を持っていますが、最近のAvanadeの調査では、顧客の期待よりも14％のみが先を行っていることが示されています。これは、86％が曲線、競争、そして最も重要なことには顧客の期待の背後にいると感じていることを意味します。 失敗のコストは高く、年間収益の8％です。失敗した組織は、多くの場合、優れた顧客体験がどのように見えるか、どのようにそこにたどり着くかについての理解に欠けています。 今すぐダウンロードして詳細をご覧ください！ ...