HR分析
PeakonのForrester Total Economic Impact™
Forrester Consultingが実施したこの委託研究を読んで、顧客が従業員のエンゲージメントを改善し、スタッフの離職率を削減し、勤務期間のPeakon...
より強力な医療機関への3つのステップ
医療従事者は、これらの課題の最前線にいて、ケアを提供し、組織の運営を維持し、最終的に患者体験を定義しています。これらの変更に合わせて進化するには、ケアの質を犠牲にすることなく、効率を改善し、コストを削減する方法を学ぶ必要があります。 ...
新規採用者から効果的な労働者まで
オンボーディングとは、新しいスターターがビジネスに統合するのを支援するプロセスを説明するためにHRの専門家が使用する用語です。 それは、役割が提供された瞬間から始まり、うまく管理された場合、候補者を熱心で効果的な従業員に変えます。しかし、うまく管理されていないため、利益、リソース、評判の面でビジネスを心から犠牲にする可能性があります。 このガイドは、あなた自身のオンボーディングプロセスを支援するためのヒント、ヒント、実用的なツールを提供します。また、テクノロジーが効果的で魅力的なオンボーディングエクスペリエンスの管理と提供にどのように役立つかを示しています。今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
9か月の警告:人々が辞める理由を理解する
従業員の売上高の最も一般的な原因と、3,400万人以上の従業員調査回答に基づいてそれらを見つけるためにできることの詳細をご覧ください。 ...
世界的なパンデミックの中であなたの人々を燃え尽きます
世界中の組織リーダーがCovid-19のパンデミックを把握するようになると、逆境が高まることで、多くの人が人々をはるかに異なって管理することを強制しています。...
HRがAIをテストする方法
デジタル時代は、途方もない機会とリスクの時代です。多くの場合、道がない場所に行くのは難しい決断ですが、トレイルを離れる機会と、それが組織戦略に至るまでの競合他社がはるかに遅れています。 私たちの日常生活がどのように相互作用するテクノロジーを通じて急速に変化し続けているか、子供たちがどのように学ぶか、そして私たちのビジネスのやり方...
あなたの企業が認知検索を必要とする7つの理由
エンジニアリングと調査、顧客サービス、販売とマーケティング、金融、HRなどの企業全体のすべての部門には、役割を実行するために特定の情報が必要です。知識はビジネスの洞察の鍵であり、情報の検索に費やす時間、または間違った情報または時代遅れの情報に基づいて行われた不当な決定に関連する困難なコストがあります。 詳細については、このレポートを今すぐダウンロードしてください! ...
2019年の10のビジネス旅行動向
ビジネス旅行業界は、世界中で成長と拡大を継続する態勢が整っているように見えます。これは、楽観主義と経済的安定性の一般的な気候、強固な国際会議部門、ノンストップ飛行オプションの増加などの一般的な環境の影響を受けています。 このレポートは、2019年にSkiftとTripcionsがこの新しい現実を形成し続けると考えている10のビジネス旅行の傾向を予測し、企業が企業旅行管理基準を進化させて明日のロードウォリアーの予想を満たすために従うのに最適な道を強調しています。ビジネス要件を確実に満たしています。 2019年のビジネストラベルトレンドレポートをダウンロードすることで、次のことを学びます。 ...
従業員の経験が最も重要なとき、ワンストップショップの夢を実現する
今日の現代世界では、候補者は、オンボーディングエクスペリエンスが日常生活で慣れているのと同じレベルの顧客サービスとデジタルエクスペリエンスを反映することを期待しています。 これは、何百万人もの人々が自宅から雇用を開始する準備をしているCovid-19の時代にさらに真実です。シームレスでデジタル化されたエンドツーエンドのプロセスを持つことは、あなたの人々を引き付けるための鍵です。...
CPGビジネスリーダーの企業成長計画の利点
経済危機、迅速なデジタル化、そして新興のアジャイル競合他社が製品を迅速に市場に持ち込む市場では、CPG企業は戦略的イノベーションの優先事項を再評価することを余儀なくされています。 この環境では、故障のコストが大きくなる可能性があります。イニシアチブの間違ったポートフォリオに投資することは、時間とお金を浪費するだけでなく、CPGのビジネスリーダーが収益、利益、または量の成長のために重要な目標を達成することを妨げることができます。 ...
アジャイルチームが分散した方が良い理由:場所に依存しないアジャイルの場合
同じ部屋にあるすべてのアジャイルチームメンバーを見つけることは、意図された趣のある神話になりました。代わりに、企業は場所に依存しないアジャイルチームを作成する必要があります。同じ努力に取り組んでいるグループは、同じ場所にありません。このようにして、企業は、世界のどこにいても革新し、競争力を維持するために必要な才能を活用し、デジタルプロセスや製品を改善するためのより良いアイデアを生み出すことができます。 ほとんどの企業がアジャイルマニフェストの6番目の原則を無視している最大の理由は、それがもはやビジネスに意味がないことです。 TCSからこの記事を読んで詳細をご覧ください。 ...
セージの世界を拡大する:カスタマーレビューPharmacy2u Ltd
Leedsに拠点を置くPharmacy2u Ltdは、国内で最初の専用のインターネットおよび通信販売薬局であり、現在最大です。 1999年に設立されたPharmacy2Uは、英国での薬局サービスの提供方法を変える上で先駆的な役割を果たしてきました。処方箋、店頭薬、パーソナルケア製品は、玄関口に直接提供し、ハイストリートの薬局に代わるものを提供することができます。...
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