人材獲得
より良いデジタルオンボーディングのためのトップ5戦略
従業員のオンボーディングは、雇用プロセスの重要な段階です。役割が一日に至るまで、役割が提供された瞬間から始まるはずです。これは、雇用主と従業員の将来の関係を形成するのに役立つ第一印象が形成されるときです。それでも、これは、手動および紙ベースのプロセスを介してまだ処理されている経営管理の数少ない分野の1つです。 オンボーディングに対するこの従来のアプローチは、HRチームがすべての重要な書類を投稿し、電子メール、手紙、電話の混合で通信を処理する必要があることを意味します。これは、新しいスターターにイライラして骨の折れるオンボーディングエクスペリエンスを提供するのに数週間かかることがある時代遅れのアプローチです。 このガイドでは、デジタルオンボーディングアプローチをどのように最大限に活用できるかを探ります。 ...
小売ファイナンスの変革:なぜ企業が待つ余裕がないのか
小売資金は、予測不可能な収益、需要、サプライチェーンの時代に手動システムとプロセスに依存することはできません。クラウドシステムが、KPMGと就業日からのこのホワイトペーパーで、チームがより速く、より良い決定を下すのに役立つ方法を学びます。 ...
従業員の認識が保持に不可欠である4つの理由
職場での人間のつながりの状態を理解するために、Workhuman®IQは、米国、カナダ、アイルランドの2,268人のフルタイム労働者を調査しました。結果として生じる調査結果は、HRとビジネスリーダーが、従業員の認識を含む組織のポリシーと実践にどのように影響を与え、人々が働きたいと思う磁気的で人間中心の仕事文化を推進することができるかを示しています。と滞在します。 企業の文化の強化と燃え尽き症候群の削減から、心理的に安全な環境の作成まで、従業員の認識が保持戦略に不可欠である4つの理由で、完全な論文を読んでください。 ...
上に進む:なぜ高成長企業が採用と保持をサポートするために内部のモビリティを受け入れるべきか
従業員に力を与え、内部のモビリティで成長を促進します。 グローバルに拡大し、人員を増やし、新製品を発売し、急速に新しい市場に参入しようとする高成長組織は、トップの才能を失う余裕がありません。 Human...
2019年のヨーロッパの労働力ビュー
2019年のヨーロッパでの労働力の見解は、現在の仕事の世界と、彼らが将来の職場に期待していることに対する従業員の態度を探ります。 この調査結果は、従業員の楽観主義、組織の脅威、新しい働き方、精神的健康、差別など、ビジネス上の重要な問題に関する重要な洞察を提供します。 職場での今後5年間の楽観主義のレベルをどのように説明しますか? ...
HRソフトウェアの選択を正しく取得する方法
私たちの「HR In The Moment」研究シリーズは、世界中のHRリーダー、Cスイート、従業員を投票することで、デジタルトランスフォーメーションを前進させるために今日の重要なHR...
ビジネスメール妥協ハンドブック
支払いのリダイレクトを停止するための6段階の計画、詐欺の請求、ギフトカード詐欺の請求者 時々、あなたの上司からのそのメールは本当にあなたの上司からの電子メールではありません。ビジネスメールの妥協(BEC)は、2020年だけで18億ドル以上のうち、犠牲者をだましている最も費用のかかる形のサイバー犯罪になりました。これらの高度にターゲットを絞ったサイバーセキュリティの脅威は、従来のセキュリティツールには容易になり、目に見えません。包括的なガイドと6段階の計画でそれらを管理する方法を学びます。あなたは発見します: 今すぐガイドをダウンロードしてください。 ...
ハーバードビジネスレビューデジタルアクセラレーションパルスレポート
主要な幹部が、デジタル加速の短期的および長期的な利点と、デジタル変革の目標を達成するために取っているステップをどのように見ているかを学びます。 ...
IDC:ビジネスの敏ility性のためのデジタルアクセラレーションを採用することに降りる
単一のプラットフォームでより良いビジネス洞察を得る。 CXOのうち、87%がデジタル加速を行っており、エンタープライズテクノロジーの増加は今後5年間で最優先事項になっています。デジタルアクセラレーションでIDCホワイトペーパーを読んで、Workdayがどのように役立ったかを学びます。 -...
「準備ができていますか...あなたの労働力全体がニューヨークでの会議にテレポートできたら?」
中規模企業は、世界経済において重要な役割を果たし、雇用創出、経済成長、革新の大部分を推進しています。しかし、彼らはまた、仕事の新しい世界に向かって進化する能力など、成長の課題には受け入れられないものではありません。新しい従業員の要件をどのようにサポートし、将来を予測しますか?これらの課題に立ち向かうには、組織がさらに速く移動する必要があります。準備したの? ...
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