本物の魅力的な雇用主ブランドを最も効果的に伝え、多様な労働力の調達、管理、接続、展開に優れている組織は、明らかに競争上の優位性を持っています。 この質問と回答を読んで、IDCの調査マネージャーであるKyle...

Covid-19のパンデミックは、古典的な「ブラックスワン」イベントであり、予測が困難でユニークな破壊的なイベントであり、グローバルなビジネスコミュニティは財政的および戦略的ショックを受けています。 今すぐ読んで、見落とされがちな問題に取り組む方法をよりよく読んで、給与の力のロックを解除し、新しい低タッチ経済で繁栄してください。 ...

給与はすべての組織にとって重要な機能ですが、大規模で国際的な運用では、プロセスがますます複雑になり、組織が規制や地域の法律の変化に追いつき、さまざまなHR管理プラットフォームを管理し、給与が正確かつ正確に処理されるようにする必要があります。時間。...

成熟した従業員エクスペリエンスプログラムで敏ility性を構築します。 いつ、どこで、どのように働いているかが変わり、従業員の経験がこれまで以上に重要になりました。 成熟した従業員エクスペリエンスプログラムは、インターフェイス、オンラインシステム、アプリ、測量メカニズム全体のワークフローを簡素化します。このIDCテクノロジーのスポットライトでは、従業員がどのように関与し、最終的にはより良いビジネス結果を促進できるかを学びます。 ...

チームに迅速に新しい才能を追加する必要がある場合、どの採用方法がビジネスに最適かをどのように決定しますか？ 多くの企業にとって、最初の呼び出しポートは、採用機関と電話に出て、適切な候補者を調達するように依頼することです。他の組織は、採用プロセス全体を社内に維持することを好みます。 今日の才能あるガイドを読んで、社内採用、代理店、RPOの長所と短所を発見してください。このガイドの最後に、あなたはあなたの組織に自信を持って正しい選択をする立場にあります。 ...

ベストラン中型企業の人事幹部は、現代のテクノロジーを使用して労働力を調整することを主導しています。...

多様性、公平性、包含、帰属分析、およびより本物のDEIB戦略のためのデータがどのように基づいているかについての洞察については、レポートを読んでください。 Deib...

従業員の開発を促進する重要な要素は、頻繁にフィードバックされ、継続的な学習と成長を可能にします。しかし、フィードバックを与えることは、贈与者と受信機の両方にとってストレスの多いプロセスになる可能性があります。 組織で生産的なフィードバックを効果的に提供および受け取るために必要なツールを従業員に提供していますか？ 関係者全員のストレスや不安を削減するための役立つヒントを以下に示します。 ...

この電子ブックは、あなたの人々と組織の輝きを助ける従業員エンゲージメント戦略を実行する方法の概要を提供します。 電子ブックをダウンロードしてください。 ...

継続的なパフォーマンス管理に移行するための新鮮なアイデア、新しい考慮事項、現実世界の結果を学びます。 ...

今年のCIPDピープルプロフェッショナル2021英国およびアイルランド調査レポートは、人々の専門家がCovid-19パンデミックによって加速された作業の変更を処理した方法を明らかにし、仕事の未来を形作る職業の役割を探ります。 ...

新しく変革された仕事の世界の課題に対処するために人事を準備する 2020年初頭以来、人事（HR）は、Covid-19パンデミックのために前例のない課題に直面しています。このような緊急の労働力とビジネスニーズを満たすために、非常に迅速かつ劇的にピボットするために必要なHR機能がめったにありません。これらの傾向は、仕事の世界が変化している間、HRがその役割と優先順位を再考することを要求しています。 おそらく、HRの考え方の最大の変化は、多くの組織で、パンデミック後の仕事への復帰が2019年に仕事が行われた方法への復帰ではないという認識です。さらに進化します。 この研究では、今日の人事専門家の態度、懸念、優先順位、スキル、そして近い将来最も重要なことに関する彼らの見解を見ていきます。 このレポートをレビューする人事専門家は、次のことを考慮する必要があります。 ...

小売業者の場合、データ分析を使用して労働リソースを顧客の需要に合わせて、販売収益と収益性に大きな影響を与える可能性があります。 分析ツールは、バックオフィス番号のクランチの領域から最前線の小売業務マネージャーにすぐに移動しました。現代のマルチチャネル小売の迅速で複雑な世界では、分析ツールは、運用上の改善の決定を迅速かつ正確に行うために必要な客観的な証拠を提供できます。膨大な量の宇宙データを視覚化に迅速かつ簡単に簡単に変えることにより、マネージャーは問題に対処し、継続的な改善を促進するために必要なアクションをとることができます。 ...

職場のインテリジェンスは、このレポートで10の大手グローバル企業にインタビューしました：マリオット、DHL、シュナイダーエレクトリック、協同組合、マークスとスペンサー、ボストンサイエンティフィック、ニールセンIQ、アンセム、ゼネラルモーターズ、シーメンスエネルギー。これらのDandiの幹部は、彼らが取り組んでいるイニシアチブを共有し、今まで以上に、Dandiはプログラム以上のものでなければならないことを強調しました。実際、数人のダンディの指導者たちは、多様性と包摂プログラムやリーダーがまったく存在しない未来への希望を表明しました。 ...