仕事の未来は劇的に変化しました。競争力を維持するには、敏ility性と回復力の新しいレベルが必要です。成功には、リーダーが将来の労働力を維持するためにダイナミックなスキルアプローチを適用する必要があります。 このレポートにアクセスすると、「ダイナミックスキルのビジネスケース」「Constellation...

従業員の4人に1人は、まだやめることを考えています。あなたは？ 1億9000万人以上の従業員調査回答から引き出された「Great...

従業員は、組織で最も貴重な資産の1つです。彼らが去るとき、それはあなたを財政的に襲うわけではありません。それはあなたの会社の士気と文化を傷つける可能性があります。 大切な従業員を保持するために、企業は状況にお金を投げかけたいと思うことがあります。ボーナスと現金報酬の形で。ただし、このタイプの寛大さは、常に望ましい投資収益率を提供するとは限りません。 このガイドでは、報酬に関しては、現金が必ずしも王ではない理由がわかります。また、生産性と保持力を高めることが証明されている代替報酬戦略についても学びます。 ...

サービスおよび施設管理業界でより効果的なアプローチを作成する方法。 サイロ化された運用は、労働力管理の標準化におけるサービスおよび施設管理会社を妨害します。類似点に焦点を当てることがより効果的です。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

リモート作業は、一部の人々がオフィスで働いている「ハイブリッド」プログラムの使用と並んで加速しています。重要な課題に対処する古い方法は時代遅れになり、人間資源の慣行により、企業はリモートワーク、非常に多様な労働力、および作業自体の継続的に変化する性質のために準備していません。...

グローバルな組織は、変革の変化をもたらすという前向きな欲求において、多様性、公平性と包摂（DE＆I）戦略を積極的に追求しています。しかし、ビジネスリーダーとして、あなたのDE＆I戦略が機能していることをどのように本当に知っていますか？ 答えは、4人の重要な利害関係者を考慮することです。 ...

財務、HR、計画、分析のための摩擦のない基盤を作成することにより、Workdayは小売業者がより良く、より速い決定を下し、急速な変化に追いつくのに役立ちます。 電子ブックを読んでください。 ...

2020年は並行して1年でした。極端にテストする市場の状況、冗長性、ファーロースキーム、および実施された遠隔作業期間が組み合わさって、従業員の福祉を並外れた圧力に抑えています。 回復力と継続性の文化を促進し、従業員の認識を最大化することで、幸福と関与が改善されます。 達成者は最近、英国、アイルランド、ドイツ、オランダの従業員と管理者の調査を実施し、各国の従業員の幸福のレベルを測定し、回答者が雇用主が今年のイベントに対処していると感じたことを判断しました。...

不在は、すべてのビジネスが直面する問題です。簡単な事実は、企業が人間を雇用しており、当然のことながら休暇が必要になることです。 しかし、古いビジネスの決まり文句が進むにつれて、「時間はお金」であり、不在で失われた時間は生産性に大きな抵抗を証明することができ、したがって、持ち込まれた金額を証明することができます。 このレポートの過程で、AdviserPlus職場環境の役割、ビジネスが不在に対応する実用的な方法、休日とフレキシムの役割、パズルの潜在的な欠落した部分、テクノロジーの役割を検討します。不在と、理解することが重要な不在の傾向に対処すること。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

2020年は並行して1年でした。極端にテストする市場の状況、冗長性、ファーロースキーム、および実施された遠隔作業期間が組み合わさって、従業員の福祉を並外れた圧力に抑えています。 回復力と継続性の文化を促進し、従業員の認識を最大化することで、幸福と関与が改善されます。 達成者は最近、英国、アイルランド、ドイツ、オランダの従業員と管理者の調査を実施し、各国の従業員の幸福のレベルを測定し、回答者が雇用主が今年のイベントに対処していると感じたことを判断しました。...

すべての電子メール、クラウド、およびコンプライアンスソリューションは、平等に作成されていません。組織がMicrosoft...

包括的かつ頻繁な従業員の認識の力。 今、これまで以上に、私たちの商業的および経済的景観は、VUCA：不安定で、不確実で、複雑で曖昧なものとして説明することができます。だからここに私たちが知っていることがあります： 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

幸福は、従業員の普遍的なニーズです。そして、組織にとって、それは組織の成果のハイステークスの基盤です。幸福（またはその欠如）は、従業員の生産性とエンゲージメントを妨げるだけでなく、燃え尽きや従業員の離職につながるなど、深刻な価格タグを持つ結果に影響を与えます。しかし、職場やそれ以上の幸福を増幅するために彼らが振る舞う力を理解しているリーダーはほとんどいません。 世界中の職場では、最も効果的で手頃な価格の福祉戦略の1つは、ひどく未開発です。従業員の認識です。認識は、従業員の幸福を燃料とする以上のものをもたらします。それは、より前向きな見通しを促進し、燃え尽きを軽減します。実際、認識は文化的変革を引き起こし、職場が並外れたパフォーマンスを達成し、従業員の全体的な生活を改善するのに役立ちます。そして、それはリーダーの指先で最も単純な戦術の1つです。 ...

1億9000万人以上の従業員調査回答からの洞察により、このレポートは、離職リスクを特定して削減しようとする組織に重要なリソースを提供し、従業員の経験を改善してトップの人材を維持および昇進させます。 発見するためにレポートを読んでください： ...