報酬と福利厚生
2021 HCMおよび給与買い手ガイド
すべてのHRおよび給与プラットフォームが平等に作成されるわけではありません。このガイドでは、サービス局または給与プロバイダーとWorkdayのような真のパートナーの違いを学びます。 洞察は次のとおりです。 ...
インフォグラフィック:未来のリーダー
Betterup Labsの調査研究では、不確実な時代に前進するための重要な考え方が明らかになりました。楽観的な行動とプラグマティズムのバランスをとり、潜在的な結果を振り返り、自分自身を準備し、準備するスペースを作成する個人。私たちはこれらの個人を将来のリーダーと呼び、彼らは暗い世界で繁栄するために必要なスキルを持っています。 インフォグラフィックは、これらの将来の個人が持っていることを示すデータを視覚化します。 ...
従業員の離職意図の分析:業界と地域ごとに消耗標識を見つける方法
1億9000万人以上の従業員調査回答からの洞察により、このレポートは、離職リスクを特定して削減しようとする組織に重要なリソースを提供し、従業員の経験を改善してトップの人材を維持および昇進させます。 発見するためにレポートを読んでください: ...
トップワークプレイストレンド2023(およびコミュニケーションが不可欠である理由)
2023年に組織にどのような変更がもたらされていますか? 成功するビジネスには今後の見方が不可欠です。何が来るのかを予測することで、機会をつかみ、脅威を軽減することができます。 2023年のトップ7のビジネストレンド、なぜあなたがそれらを気にするべきなのか、そしてコミュニケーションスペシャリストとしての私たちがメッセージをどのように適応させるかをまとめました。 リモートワーキングや自動化から社会的責任まで、これらは2023年に知っておくべき最大の内部コミュニケーションの傾向と人事の傾向です。 ...
認識の力を通して、職場およびそれ以上の幸福を増幅する
幸福は、従業員の普遍的なニーズです。そして、組織にとって、それは組織の成果のハイステークスの基盤です。幸福(またはその欠如)は、従業員の生産性とエンゲージメントを妨げるだけでなく、燃え尽きや従業員の離職につながるなど、深刻な価格タグを持つ結果に影響を与えます。しかし、職場やそれ以上の幸福を増幅するために彼らが振る舞う力を理解しているリーダーはほとんどいません。 世界中の職場では、最も効果的で手頃な価格の福祉戦略の1つは、ひどく未開発です。従業員の認識です。認識は、従業員の幸福を燃料とする以上のものをもたらします。それは、より前向きな見通しを促進し、燃え尽きを軽減します。実際、認識は文化的変革を引き起こし、職場が並外れたパフォーマンスを達成し、従業員の全体的な生活を改善するのに役立ちます。そして、それはリーダーの指先で最も単純な戦術の1つです。 ...
テクノロジー業界の就業日
柔軟性のないオンプレミスシステムにより、急速に変化するテクノロジー業界に追いつくのが難しくなります。就業日により、組織は金融、人事、計画、分析のための摩擦のない基盤を構築できます。方法を学びます。 ...
大きな再生。従業員の離職意図の分析
業界と地域ごとに消耗標識を見つける方法。 1億9000万人以上の従業員調査回答からの洞察により、このレポートは、離職リスクを特定して削減しようとする組織に重要なリソースを提供し、従業員の経験を改善してトップの人材を維持および昇進させます。 ...
ヒューマンファクターレポート2021
世界を変えた年にサイバーセキュリティ、ランサムウェア、電子メール詐欺 世界のパンデミックが2020年に仕事とホームルーチンを倒したとき、サイバー攻撃者は襲いかかりました。この並外れた時間がどのように脅威の状況を変えたか、そしてそれが今後何を意味するかを深く掘り下げます。私たちのプレミア脅威レポートは、ユーザー中心のレンズを介してユーザーの脆弱性、攻撃、特権を探求するために、サイバーセキュリティの最大かつ最も多様なデータセットの1つから引き出されます。あなたは学ぶ: 今すぐコピーをダウンロードしてください。 ...
採用ソフトウェアのための魅力的なビジネスケースを構築する方法
1980年、1990年、2000年の不況と大不況の間に、多くのビジネスが苦労しました。ご想像のとおり。あなたが期待していないかもしれないのは、企業の9%が栄え、競合他社を販売と収益性を10%上回ることです。 茂みについて打ち負かさないようにしましょう。これらは困難な時期です。ビジネスを行うコストは急上昇しており、実際にはすべての組織が大きなマージン圧力に直面しています。 しかし、9%の1つであることは、採用などのビジネス上の機能を保護することを意味します。保護するだけでなく、最適化します。 今日の最大の採用の課題は、すぐに消えることはありません。スキル不足は相変わらず大きな問題です。離職は相変わらずフラストレーションです。偉大な人々は、相変わらずパフォーマンスにとって重要です。競合他社に対して永続的な利益を達成した9%に尋ねると、不況は単なる挑戦ではなく、機会です。 他の組織は投資を凍結しており、「十分な」テクノロジーに間に合わせていますが、将来を見据えた組織が競争力を一掃して作成するためのスペースがあります。 しかし、特に今では、新しい人材技術の投資を確保するのは難しい場合があります。投資を簡単にする魅力的なビジネスケースを作成する必要があります。 今すぐダウンロードして、7つのステップを発見してください。 ...
HR Tech Publish Hub にサインアップする
サブスクライバーとして、アラートを受信し、常に更新されるホワイト ペーパー、アナリスト レポート、ケース スタディ、ウェビナー、ソリューション レポートのライブラリに無料でアクセスできます.
