世界が変化し続けるにつれて、今日の小売CIOは、テクノロジーがペースを維持できるようにするよう求められています。この就業日およびIBM業界の視点レポートでは、アジャイルクラウドプラットフォームが運用を管理し、従業員をサポートし、ビジネス上の決定を下すためのより良いアプローチをどのように提供するかを発見してください。レポートを読んでください。 ...

職場のジェンダー平等は、繁栄する社会の鍵の1つです。また、持続可能なビジネスの成功、包括的な経済成長、そして重要なことには、組織の社会構造とより大きなコミュニティの健康の中心です。それでも、何度も何度も、隠された価値と価値を解き放つ力を過小評価しています。 しかし、EDGE認定基盤は、職場のジェンダー平等の波及効果の変化の理論を策定しました。職場で変化が起こったとき、波及効果が続き、性別の平等な職場を構築する努力が組織のより広いビジネス慣行に流出すると信じています。彼らは、組織がビジネスパートナーとどのように働くか、投資する方法、およびサプライチェーンをどのように構築するかについてフィルタリングします。 このホワイトペーパーをダウンロードして、職場の男女平等について詳しく読んでください。 ...

世界有数のバイオ医薬品企業の1つとして、ファイザーは1849年以来患者の生活を変える医療処理を執着するために執lentに取り組んできました。組織の目的は、設立以来不動のままです。患者の生活を変えるブレークスルーです。 そのために、ファイザーの文化は、勇気、卓越性、公平性、喜びの4つのコアバリューを中心に構築されています。そして、それがワクチンを開発しているか、命を救う薬を生産しているかどうかにかかわらず、ファイザーの文化は、ブレークスルーを起こさせる人々の力を解き放つことです。 このケーススタディでは、ファイザーのリーダーがWorkhuman®と提携して、グローバルな従業員の報酬と認識プログラムを実装して、同僚が最高の仕事を続けることができることを保証する方法を探ります。 ...

消費者が搭載した商品（CPG）業界は、過去10年間で劇的に変化しました。迅速なデジタル化と機敏な競合他社が製品を迅速に市場に持ち込みました。これにより、CPGリーダーは戦略的成長計画とイノベーションの優先順位を再評価することを余儀なくされました。 今すぐ読んで、イノベーションの成長を加速する4つの方法を発見してください。 ...

デジタル変革は、企業が運営、顧客、市場の破壊的な変化に適応または促進するプロセスです。多くの組織は、初期のデジタル変革プログラムをエンタープライズ全体の統合イニシアチブに拡大しています。 効率的かつ効果的にスケーリングするには、企業はコンテンツ中心のビジネスプロセスを再設計する必要があります。組織は、ワークフローを再設計するために、即時の低コストの手順を講じることができます。 今すぐこのレポートをダウンロードして、詳細を確認してください！ ...

変化のペースは加速しています。デジタルの混乱、消費者の習慣の変化、自動化、才能のための戦争はビジネスモデルを再構築しています。競争力を維持するために、組織は、一方では、顧客のニーズに対する成長、イノベーション、対応性の追求、および他方で世界規模での効率と運営の利点を最大化することとのバランスが必要です。どの組織にとっても簡単な偉業はありません。 コーポレートリサーチフォーラムと協力して書かれたこのホワイトペーパーでは、次を発見します。 今すぐ無料レポートをダウンロードしてください！ ...

ADPの給与調査は、世界中の給与計算の回復力と能力に関する研究です。詳細な調査では、財務、HR、給与のリーダーの観点から給与を調査し、多国籍組織がパンデミックによって生み出された課題にどの程度うまく会って会ったかを調べます。 グローバル給与に関する包括的な調査は、見落とされがちなサービスが将来の成長イニシアチブの推進力になる可能性があることを示しています。 詳細を確認するために今すぐ読んでください。 ...

企業が旅行と費用（TANDE）を管理する方法は変化しています。ますます力を与えられている労働力とビジネス旅行の新しいモデルである新しいテクノロジーは、財務チームの競技場を変えました。 それでは、金融が従業員とビジネスの両方に正しいことを行い、戦略的ビジネス上の意思決定を導く会社の支出と予測に関するより広範な洞察を提供するためにどのように正しいことをすることができますか？ ...

コーチングとメンタリングは、多様性、公平性、および包摂（DEI）の観点からアプローチすると、多様で包括的な職場を構築する2つの開発プログラムです。コーチングとメンタリングプログラムがあなたの会社にどのように役立つかを学びます： ...

リーダーシップコーチングソフトウェアとリーダーシップコーチングプログラムのベストプラクティスの基本を理解することは、どのリーダーシップコーチングソリューションが会社に最適かを知るための最初のステップです。この電子ブックでは、あなたは学ぶ： ...

今日の市場では、組織が給与操作を改善するために取る手順は、敏ility性を保護し、従業員の幸福をサポートし、デジタルインフラストラクチャの効率とコンプライアンスを確保するために不可欠です。したがって、利害関係者は、給与ソリューションから必要なもののチェックリストを増やしています。 給与計算の隠された値のロックを解除する最初のステップは最適化です。これには、最新の給与ソリューションが必要になります。給与を外注する場合でも、社内ソリューションに依存している場合でも、ITの専門知識はビジネスをサポートするために必要です。 ...

バージョン1が文化的価値を維持し、急速な国際的な成長期間を通じて従業員に一貫性を提供する方法を学びます。 わずか数年で、ダブリンを拠点とするバージョン1は、400人の主に地元の従業員から世界中の2,300人に労働力を育てました。組織は常にその文化を促進するために認識を活用し、望ましい行動を植え付けていましたが、一貫して世界規模でそうするための新しい方法が必要でした。 Workhuman®とのコラボレーションで、バージョン1は、同社の最初の完全なデジタルグローバル認識プラットフォームであるCalloutと呼ばれる新しい認識プログラムを開始しました。 バージョン1のケーススタディを読んで、Calloutの構造と結果の詳細をご覧ください。 ...

今日の労働者は、私生活で一般的なデジタルインタラクションに匹敵する従業員の経験を期待しています。仕事の経験に優先順位を付けることにより、企業は、幸せでより熱心な労働力から生じる生産性の向上と革新から利益を得ることができます。デロイトは、ServiceNowで急速に革新しており、インタラクションを合理化し、従業員にシームレスな体験を提供するデジタル職場に優先順位を付けています。 ServiceNowをエンドツーエンドのデジタルワークフロープラットフォームとして活用することにより、ビジネスの成果を最適化します。現在のプロセスを自動化するためにServiceNowを実装するだけではありません。作業がどのように行われるかを再考し、従業員エクスペリエンスを最適化しながら、収益とコスト削減の材料の改善を提供します。 ...

laat niets aan het toeval over wanneer uw afdeling digitaal gaat。 Branche-Experts voorspellen dat couscesvolle...