ServiceNowとESI ThoughtLabは、13か国の5つの業界で900人以上のシニアビジネスリーダーを調査しました。企業がデジタルテクノロジーとソリューションを使用してCXとEXを改善する方法、彼らが見ている利点、および彼らが直面する課題を理解しようとしました。 ServiceNowおよびESI...

従業員の費用は高価です。サプライヤーの請求書 - 非効率。従業員は仕事をするだけで会社の現金を犠牲にします。彼らは重要な会議に旅行し、顧客ランチの支払いをし、ホテルに滞在し、あなたの会社が目標を達成するのを助ける商品やサービスを注文します...真実は、ビジネスがそれを費やしているときにのみお金を稼ぐことができるということです。 従業員の支出をコントロールできる5つの簡単な方法を以下に示します。 ...

堅牢で前向きに見えるポートフォリオデータへのアクセスは、効果的なCPGポートフォリオ管理の基盤です。ただし、多くのCPG企業は、プロジェクトの定期的な在庫を取得するための信頼できるプロセスを欠いていることが多く、最も重要なことには、これらのイニシアチブのリソース要求があります。リソース要件の明確な見解と理解がなければ、「リソースウォーターライン」として知られる需要がいつ、どこで容量を超えるかを確認することは不可能です。 正確でタイムリーなリソースデータがない場合、企業は、価値の高い新製品投資の成功を確保するために必要な厳しい決定を自信を持って優先順位付けまたは行うことはできません。 ...

Brexit、スキル不足、一貫して生産性の低迷などの重要な問題は、収益性を絞り、不確実性の雰囲気に貢献しています。ただし、製造におけるAIの展開により、組織は作業慣行を完全に再構築し、主要な運用に革命をもたらす機会を提供します。 ロボット工学や人工知能などの新しいテクノロジーが前面に出ている可能性がありますが、メーカーは、労働力管理ツールなどの人間労働者の出力を最大化するように設計された他のソリューションの可用性を認めるためにさらに多くのことをする必要があります。 ...

2021年に新しい考え方とリードの新しい考え方を促進する変更を加速します。この計画バンドルには、3人の人気のある人々の成功ツールキットが含まれています。 このリソースをダウンロードして、以下をご覧ください。 ...

今日の企業は、前例のない変化に対応しなければなりません。すぐに反応できる人もいれば、苦労している人もいます。勝者を敗者と隔てるものは何ですか？ 「戦略計画のための新しいゲーム計画」は、HBRの詳細な研究の産物です。このレポートには、業界の専門家とのインタビュー、調査結果の分析、チャートの照明、クラウドベースの戦略計画を採用した組織の実世界の成功事例が含まれます。 ...

新興デジタルテクノロジーは、産業全体に地震の変化をもたらしており、人事チームは企業の繁栄を支援するために迅速かつ積極的に適応する必要があります。ビジネスモデルが変化し、一般的に仕事の性質がより知識重視でタスクに焦点を合わせなくなるにつれて、HRの役割も変化しています。 ...

コロナウイルスのパンデミックは、すべての大企業が自分のオフィスから従業員の家に知識作業を移動させることを余儀なくされました。今、誰もがウイルスが沈静化し、仕事と経済が正常に戻るのにどれくらいの時間がかかるのか疑問に思っています。しかし、企業のリーダーが尋ねる必要がある別の質問があります。 何が正常に戻っていないかもしれませんか？ウイルスの時代にどのような新しい方法が古いルーチンよりも優れているのでしょうか？ 簡単に言えば、「新しい通常」は何ですか？ この記事では、パンデミック後に起こる可能性が高いと考えられている7つの基本的な変化を紹介します。ダウンロード中！ ...

最近のトリマー調査によると、ビジネス旅行者の90％が仕事のために旅行することを特典として見ていると言っています...

性別と年齢は、国や産業に関係なく、普遍的で追跡可能であるため、個人を特定するために最も頻繁に使用される特性の2つです。 しかし、職場での性別の役割を理解することについて話すように、年齢と性別の交差点も考慮する必要があります。どちらも単独で動作しないため、職場でのコラボレーションについて話すときは両方が関連しているからです。 年齢に関連した複雑さが存在し、それは職場、自宅、社会、そして意思決定機関に私たちの周りにあります。世代間のコラボレーションの重要性に関する洞察については、今すぐこの記事をダウンロードしてください。 ...

毎年数百万人を雇うために数百万を費やしているにもかかわらず、世界中の企業は質の高い人材を効果的で熱心な従業員に変えることに失敗しています。 ビジネスが求人を提供するとき、従業員が新しい役割を受け入れて開始するまでの間に多くのことが起こります。オンボーディングは、この期間が知られているため、新しい従業員をビジネスに統合するために重要です。 しかし、それはしばしば見落とされます。これがオンボーディングギャップです。 この段階は、採用と新しい役割の開始の間で、優れた第一印象を作成し、有能で熱心な従業員を育成するときに重要です。 今すぐダウンロードして詳細を確認してください！ ...

職場のジェンダー平等は、繁栄する社会の鍵の1つです。また、持続可能なビジネスの成功、包括的な経済成長、そして重要なことには、組織の社会構造とより大きなコミュニティの健康の中心です。それでも、何度も何度も、隠された価値と価値を解き放つ力を過小評価しています。 しかし、EDGE認定基盤は、職場のジェンダー平等の波及効果の変化の理論を策定しました。職場で変化が起こったとき、波及効果が続き、性別の平等な職場を構築する努力が組織のより広いビジネス慣行に流出すると信じています。彼らは、組織がビジネスパートナーとどのように働くか、投資する方法、およびサプライチェーンをどのように構築するかについてフィルタリングします。 このホワイトペーパーをダウンロードして、職場の男女平等について詳しく読んでください。 ...

LaTransforcióndeLa Fuerza Laboral Es Un Asunto Vital Para Todas Las Organizationes、la necesidad de...

新興市場に拡大することを考えていますか？ 地域内の要件と規制により、グローバル給与は複雑になる可能性があります。企業の場所に給与計算を設定および管理するための地域の専門知識がない場合、地元の給与の複雑さを理解して管理し、効率と生産性を低下させるのに時間がかかります。規制およびコンプライアンスの観点から何が起こっているかについて最新の状態を維持することは、ほぼ不可能で費用がかかる可能性があります。 このガイドをダウンロードして、詳細を確認してください！ ...