従業員の定着
より良いデジタルオンボーディングのためのトップ5戦略
従業員のオンボーディングは、雇用プロセスの重要な段階です。役割が一日に至るまで、役割が提供された瞬間から始まるはずです。これは、雇用主と従業員の将来の関係を形成するのに役立つ第一印象が形成されるときです。それでも、これは、手動および紙ベースのプロセスを介してまだ処理されている経営管理の数少ない分野の1つです。 オンボーディングに対するこの従来のアプローチは、HRチームがすべての重要な書類を投稿し、電子メール、手紙、電話の混合で通信を処理する必要があることを意味します。これは、新しいスターターにイライラして骨の折れるオンボーディングエクスペリエンスを提供するのに数週間かかることがある時代遅れのアプローチです。 このガイドでは、デジタルオンボーディングアプローチをどのように最大限に活用できるかを探ります。 ...
優れた従業員を引き付けて維持する4つの方法
2020年の第2四半期に480万人のヨーロッパ人を失業させたイベントであるパンデミックによってもたらされた経済的破壊にもかかわらず、トップの才能をめぐる競争は激しいものになっています。 今日、多くの雇用主は、スキル不足の双子の課題と、争うべき大きな辞任を持っています。実際、2021年9月のWorkhuman®IQInternational...
IDC技術スポットライト:従業員の経験
成熟した従業員エクスペリエンスプログラムで敏ility性を構築します。 いつ、どこで、どのように働いているかが変わり、従業員の経験がこれまで以上に重要になりました。 成熟した従業員エクスペリエンスプログラムは、インターフェイス、オンラインシステム、アプリ、測量メカニズム全体のワークフローを簡素化します。このIDCテクノロジーのスポットライトでは、従業員がどのように関与し、最終的にはより良いビジネス結果を促進できるかを学びます。 ...
2019年のヨーロッパの労働力ビュー
2019年のヨーロッパでの労働力の見解は、現在の仕事の世界と、彼らが将来の職場に期待していることに対する従業員の態度を探ります。 この調査結果は、従業員の楽観主義、組織の脅威、新しい働き方、精神的健康、差別など、ビジネス上の重要な問題に関する重要な洞察を提供します。 職場での今後5年間の楽観主義のレベルをどのように説明しますか? ...
レストラン管理の未来:2025年からの眺め
戦略的な洞察のために、正面とバックオフィスをまとまりのあるデータ駆動型のパワーハウスに橋渡しすることにより、レストランが敏ility性でどのように動作できるかを学びます。 ...
2020認識状態
認識プログラムのベンチマークとベストプラクティス。 ほとんどの組織には、少なくとも何らかの形の認識プログラムがありますが、さまざまなプログラムタイプ、それらの有効性、およびそれらの運営方法を可視化することはしばしば困難です。組織は、認識が関与、コミットメント、チームビルディングを推進するための重要なツールであることをますます認めています。調査によると、それはまた、売上高を減らし、士気を改善するための重要な要因になる可能性があることが示されています。より多くの組織が毎年この科学バックされたソリューションを受け入れているという事実は、HRリーダーが認識の価値と影響を理解しているという明確なシグナルです。 ダウンロード中! ...
ハーバードビジネスレビューデジタルアクセラレーションパルスレポート
主要な幹部が、デジタル加速の短期的および長期的な利点と、デジタル変革の目標を達成するために取っているステップをどのように見ているかを学びます。 ...
何世代にもわたって労働力を引き付ける
職場は、特に世代の表現に関しては、これまで以上に多様です。 このホワイトペーパーは、各世代の違いをよりよく理解するのに役立ち、労働力全体でエンゲージメントを高めるためのユニークな戦略を提供します。 今すぐ読んでください。 ...
あなたのブランドの認識を構築し、あなたの採用と雇用をジャンプスタートします
今日、才能を引き付けることは驚異的に困難になりました - あなたの組織が望むトップの才能を引き付けることは言うまでもなく!競争は激しく、ブランドの認識が低いと物事が難しくなる可能性があります。 雇用主ブランドが強くなればなるほど、必要な種類の才能を引き付けることが容易になります。従業員と消費者の考え方を活用することで、エンゲージメントとアプリケーションを増やすことができます。 この洞察力に富んだホワイトペーパーは、雇用主ブランドを効率的に構築し、採用プロセスを復活させるためにできる最善のことを探求します。 今すぐこの驚くべきリソースをダウンロードして、今すぐ採用の見通しを改善し始めましょう! ...
競争にトップの才能を失う?雇用主のブランディングを評価することから始めます。
長い間、候補者は採用プロセスに優勢を持っています。トップの才能を獲得するための競争は激しく、候補者はそれを知っています。 雇用主は、雇用主ブランドやメッセージを刷新するなど、競合他社から際立っているためにできる限りのことをする必要があります。給与の増加と追加の特典に加えて、候補者は現在、雇用主のレビューに集中しています。多くの場合、否定的な従業員のレビューは、良い候補者が組織を検討することを思いとどまらせます。そのため、雇用主が従業員の考え方を活用し、それを念頭に置いてブランディングを改善することが非常に重要です。 この有益なリソースは、組織が雇用プロセスを活性化し、最高の人材を引き付け、それを保持するための最良の方法を探ります。 今すぐこの素晴らしいホワイトペーパーをダウンロードして、最高の才能を募集し始めてください! ...
従業員の経験にIDC技術スポットライト
成熟した従業員エクスペリエンスプログラムで敏ility性を構築します。 いつ、どこで、どのように働いているかが変わり、従業員の経験がこれまで以上に重要になりました。 成熟した従業員エクスペリエンスプログラムは、インターフェイス、オンラインシステム、アプリ、測量メカニズム全体のワークフローを簡素化します。このIDCテクノロジーのスポットライトでは、従業員がどのように関与し、最終的にはより良いビジネス結果を促進できるかを学びます。 ...
Deib Metrics:重要なガイド
このレポートでは、組織がその多様性、公平性、包含、帰属努力を追跡するために使用できるさまざまな指標について学び、3つのステップで始める方法について学びます。 ...
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