ビジネスは迅速に変化しており、成功した組織は進行中の変化に備える必要があります。繁栄するために、企業は適切なプロジェクトに適切なプロジェクトに適切なタイミングで配置する洞察を必要とする必要があります。デジタルビジネスは、適応と繁栄の柔軟性が必要です。 継続的な変化をサポートするために、ビジネス内の財務と人事機能も革新と進化を継続する必要があります。適時性とコストの点で効率的であることはもはや十分ではありませんが、金融と人事チームは、透明性の向上、より深いビジネス洞察、意思決定の改善の観点からも価値を追加し続ける必要があります。クラウド投資モデルでは、組織が投資が具体的なビジネス上の利益を提供することを実証することがこれまで以上に重要です...

より深いコラボレーションが生産性をどのように高め、イノベーションを加速できるかを探りたいと考えています。回答者は、コスト削減への道ではなく、戦略的な必要性としてクラウドへの移動金融とHRシステムを引用します。 クラウドの移行を促進する他の理由：既存のシステムを実行するために必要なスキル不足、およびさまざまな部門間でエンタープライズデータが共有される方法を改善します。 ...

変更を加速し、新しい考え方とリードの新しい方法を求めています。仕事の新世界で成功する態勢を整えている組織は、人々を意思決定と戦略の中心に置いています。 この電子ブックをダウンロードして、次のことを学びます。 ...

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Covid-19のパンデミックは、古典的な「ブラックスワン」イベントであり、予測が困難でユニークな破壊的なイベントであり、グローバルなビジネスコミュニティは財政的および戦略的ショックを受けています。 今すぐ読んで、見落とされがちな問題に取り組む方法をよりよく読んで、給与の力のロックを解除し、新しい低タッチ経済で繁栄してください。 ...

平均的なサプライヤーの請求書は、あなたの会社を横断する旅で15人を結び付けます。 合理化されたプロセスが整備されていない可能性のあるトップの課題を見て、あらゆるサイズの企業がどのようにサプライヤーの請求書のメリーゴーラウンドを降りることができるかを確認してください。 ...

新しいトレーニングプログラムを開始することは気が遠くなるように思えるかもしれません。ユーザーを引き付け、行動を変え、組織の脅威への露出を減らすものを維持することは、さらに大きな課題になるかもしれません。 このガイドは、プログラムの成熟、ベンダー、または障害に直面する可能性のある効率的かつ効果的なサイバーセキュリティ教育プログラムを作成し、維持する方法を示しています。セキュリティ認識の旅のあらゆる段階で、セキュリティリーダーに重要な事実、効果的な戦略、貴重なリソース、実用的なヒントを提供します。 ここに私たちが答えるのに役立つ質問のほんの一部があります： 今すぐダウンロードしてください。 ...

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コロナウイルスのパンデミックは、すべての大企業が自分のオフィスから従業員の家に知識作業を移動させることを余儀なくされました。今、誰もがウイルスが沈静化し、仕事と経済が正常に戻るのにどれくらいの時間がかかるのか疑問に思っています。しかし、企業のリーダーが尋ねる必要がある別の質問があります。 何が正常に戻っていないかもしれませんか？ウイルスの時代にどのような新しい方法が古いルーチンよりも優れているのでしょうか？ 簡単に言えば、「新しい通常」は何ですか？ この記事では、パンデミック後に起こる可能性が高いと考えられている7つの基本的な変化を紹介します。ダウンロード中！ ...

多くの人にとって、職場に戻ることは今考慮されています。一部の労働者は、チームや友人に戻って再会することを切望している場合があります。他の労働者は、物理的な仕事の場所での通勤や安全性など、帰国の要素に不安を感じるかもしれません。結果がどうであれ、テクノロジーは新しい現実に大きな役割を果たします。職場への安全な戻りをサポートする方法についての最新の電子ブックをお読みください。 ...

わずか数ヶ月で、私たちは組織が極端な状況下でどのように運営、生き残り、さらには繁栄できるかを目撃しました。受賞者は、ペースで決定を下し、迅速にテストし、学習し、デジタルビジネスモデルを中心としたビジネスを行う新しい方法を見つけました。 ヨーロッパの仲間がどのように彼らの労働力を変えているか、そしてこれらの努力が世界中でどのように比較されているかを見てください。 適切な技術を見つけ、変更を管理する、または人を訓練するかどうかにかかわらず、従業員の経験を再考するのに役立ちます。 ...

デジタル変革は、企業が運営、顧客、市場の破壊的な変化に適応または促進するプロセスです。多くの組織は、初期のデジタル変革プログラムをエンタープライズ全体の統合イニシアチブに拡大しています。 効率的かつ効果的にスケーリングするには、企業はコンテンツ中心のビジネスプロセスを再設計する必要があります。組織は、ワークフローを再設計するために、即時の低コストの手順を講じることができます。 今すぐこのレポートをダウンロードして、詳細を確認してください！ ...

職場のインテリジェンスは、このレポートで10の大手グローバル企業にインタビューしました：マリオット、DHL、シュナイダーエレクトリック、協同組合、マークスとスペンサー、ボストンサイエンティフィック、ニールセンIQ、アンセム、ゼネラルモーターズ、シーメンスエネルギー。これらのDandiの幹部は、彼らが取り組んでいるイニシアチブを共有し、今まで以上に、Dandiはプログラム以上のものでなければならないことを強調しました。実際、数人のダンディの指導者たちは、多様性と包摂プログラムやリーダーがまったく存在しない未来への希望を表明しました。 ...

HCMの統一されたシステム、財務、計画により、500人の従業員が迅速に再スキル、リクルート、オンボードする準備を整える方法を発見してください。 ...