不在管理
2020年のタレントマネジメント戦略を開発する方法
トップの才能を引き付け、管理し、活性化するためのガイド。 このガイドは、小さなタッチに関するものではなく、才能管理に進むより大きな戦略的思考に関するものです。私たちの経験では、優れた人材管理戦略を大まかに3つの主要なカテゴリに分割できます。 もちろん、言うこととやることは2つの異なることです。それでは、あなたの会社に最適な人々を獲得し、維持するための最良のステップを案内しましょう。 ...
財務とHR:クラウドの新しいパワーパートナーシップ
より深いコラボレーションが生産性をどのように高め、イノベーションを加速できるかを探りたいと考えています。回答者は、コスト削減への道ではなく、戦略的な必要性としてクラウドへの移動金融とHRシステムを引用します。 クラウドの移行を促進する他の理由:既存のシステムを実行するために必要なスキル不足、およびさまざまな部門間でエンタープライズデータが共有される方法を改善します。 ...
より良いデジタルオンボーディングのためのトップ5戦略
従業員のオンボーディングは、雇用プロセスの重要な段階です。役割が一日に至るまで、役割が提供された瞬間から始まるはずです。これは、雇用主と従業員の将来の関係を形成するのに役立つ第一印象が形成されるときです。それでも、これは、手動および紙ベースのプロセスを介してまだ処理されている経営管理の数少ない分野の1つです。 オンボーディングに対するこの従来のアプローチは、HRチームがすべての重要な書類を投稿し、電子メール、手紙、電話の混合で通信を処理する必要があることを意味します。これは、新しいスターターにイライラして骨の折れるオンボーディングエクスペリエンスを提供するのに数週間かかることがある時代遅れのアプローチです。 このガイドでは、デジタルオンボーディングアプローチをどのように最大限に活用できるかを探ります。 ...
旅行と費用の管理 - 近代的な財務リーダーのバランスと従業員の満足度
企業が旅行と費用(TANDE)を管理する方法は変化しています。ますます力を与えられている労働力とビジネス旅行の新しいモデルである新しいテクノロジーは、財務チームの競技場を変えました。 それでは、金融が従業員とビジネスの両方に正しいことを行い、戦略的ビジネス上の意思決定を導く会社の支出と予測に関するより広範な洞察を提供するためにどのように正しいことをすることができますか? ...
従業員の認識の究極のガイド:構築文化、パフォーマンス、回復力
包括的かつ頻繁な従業員の認識の力。 今、これまで以上に、私たちの商業的および経済的景観は、VUCA:不安定で、不確実で、複雑で曖昧なものとして説明することができます。だからここに私たちが知っていることがあります: 今すぐダウンロードして詳細を確認してください! ...
マネージャーの会話ガイド:多様性、包摂、および帰属
このガイドは、従業員の関与の重要な要素である多様性、包含、および帰属に焦点を当てたチームの会話を支援するように設計されています。ガイドの目標は、安全なスペースだけでなく、チームメンバーが自分の経験を共有するための勇敢なスペースを作成するのを支援することです。 以下の会話のプロンプトに加えて、職場での多様性、包摂、属性の改善に役立つ多くの無料リソースがあります。誰があなたのチームにいるかに関係なく、これらの会話は、すべての従業員のために包摂と帰属の感覚を育むために重要です。 ...
トップダウンリソース計画:企業全体でイニシアチブに優先順位を付けて資金を提供するためのスケーラブルな方法
堅牢で前向きに見えるポートフォリオデータへのアクセスは、効果的なCPGポートフォリオ管理の基盤です。ただし、多くのCPG企業は、プロジェクトの定期的な在庫を取得するための信頼できるプロセスを欠いていることが多く、最も重要なことには、これらのイニシアチブのリソース要求があります。リソース要件の明確な見解と理解がなければ、「リソースウォーターライン」として知られる需要がいつ、どこで容量を超えるかを確認することは不可能です。 正確でタイムリーなリソースデータがない場合、企業は、価値の高い新製品投資の成功を確保するために必要な厳しい決定を自信を持って優先順位付けまたは行うことはできません。 ...
コラボレーションのHRガイド
コラボレーションテクノロジーのブレークスルーは、あらゆる規模の企業が従業員、顧客、パートナーとの関与を促進するのを支援しています。ただし、一部の組織は依然として組織のすべての側面を調整するのに苦労しており、その結果、チーム間の不整合は依然としてシナリオです。 このホワイトペーパーをダウンロードして、オンラインコラボレーションが生産性を高めるのにどのように役立つかを学び、生産性の向上と投資の肯定的なリターンの結果として、組織が競争力を高めることができます。 ...
2019年のヨーロッパの労働力ビュー
2019年のヨーロッパでの労働力の見解は、現在の仕事の世界と、彼らが将来の職場に期待していることに対する従業員の態度を探ります。 この調査結果は、従業員の楽観主義、組織の脅威、新しい働き方、精神的健康、差別など、ビジネス上の重要な問題に関する重要な洞察を提供します。 職場での今後5年間の楽観主義のレベルをどのように説明しますか? ...
2021人々の成功の計画
2021年に新しい考え方とリードの新しい考え方を促進する変更を加速します。この計画バンドルには、3人の人気のある人々の成功ツールキットが含まれています。 このリソースをダウンロードして、以下をご覧ください。 ...
明日の課題に対応するために連邦労働力を最適化する
代理店は、従業員を最適化するために情報に基づいた決定を下すことができる必要があります。 このホワイトペーパーでは、Workdayが今日の労働力の最適化の取り組みをどのようにサポートしているかを学び、明日変化に適応する柔軟性を提供します。 ...
デジタルトランスフォーメーションの旅のギャップに注意してください:あなたの組織のためにコンテンツを機能させる
デジタル変革は、企業が運営、顧客、市場の破壊的な変化に適応または促進するプロセスです。多くの組織は、初期のデジタル変革プログラムをエンタープライズ全体の統合イニシアチブに拡大しています。 効率的かつ効果的にスケーリングするには、企業はコンテンツ中心のビジネスプロセスを再設計する必要があります。組織は、ワークフローを再設計するために、即時の低コストの手順を講じることができます。 今すぐこのレポートをダウンロードして、詳細を確認してください! ...
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