不在管理
43以上のファイナンスとHRのタッチポイント
金融機能とHR機能の間には、無限の数の接続があります。考えてみてください。従業員がクライアントに時間を請求するたびに、仕事のために旅行し、新しいモバイルプランを割り当てられたり、新しいラップトップを購入したりするたびに、トランザクションは人事システムと金融システムの両方に記録する必要があります。 金融とHRは、ビジネスのライン全体でより密接に連携するだけでなく、テクノロジーと共通のクラウドフレームワークを共有する必要があります。それ以外の場合、チームは手動の仕事に悩まされ、HRシステムからのデータの統合、または再び財務に再び入ります。 ...
代理店が労働力の最適化に移行する方法
このPlaybookは、連邦政府機関が従業員の最適化を改善し、現在および将来より良い職場を作成する機会を特定できる方法についての洞察を共有しています。 このプレイブックは、パンデミックが労働力の最適化に関する機関、事実、サクセスストーリーにどのように影響し、労働力の最適化の課題を克服したかを探ります。 ...
電子書籍:労働力のニーズは進化しています
柔軟な労働力の新しい時代に繁栄します。 労働者と従業員の期待が変化し続けるにつれて、組織の洞察と柔軟性の向上がこれまで以上に重要です。 この電子ブックをWorkdayからダウンロードして、継承計画や段階的退職、従業員主導のキャリア計画と開発などを含む戦略で従業員のエクスペリエンスを改善する方法を学びます。 ...
世界的なパンデミックの中であなたの人々を燃え尽きます
世界中の組織リーダーがCovid-19のパンデミックを把握するようになると、逆境が高まることで、多くの人が人々をはるかに異なって管理することを強制しています。...
統一ファイナンスとHR:彼らの潜在能力を最大限に発揮します
クラウドにFNANCEとHRデータシステムをまとめると、CFOとCHROがさらに強力なビジネスパートナーになり、価値の高い貢献を可能にします。 ますますデータ駆動型のビジネスの世界では、人件費は、より高い精度と熱意で追跡および管理されています。ほとんどのビジネスリーダーは、人々を「ちょうど別の費用」に還元することは不思議であることを理解していますが、企業がそうすることに危険なほど近づいているという証拠があります。 たとえば、市場情報と研究FRM...
郵便局のケーススタディ:不在の管理、ビジネスパフォーマンスの改善
郵便局は、400年近く前に始まってから長い道のりを歩んできました。英国最大の小売ネットワークになるために、全国に11,500の支店のネットワークを構築しています。そして、それは多くの人々、つまり熱狂的で、野心的で顧客に焦点を当てた人々です。 郵便局のMyHRヘルプサービス(AdviserPlusによって配信された外部委託された従業員関係のアドバイスライン)は、わずか3年で病気の不在の期間がほぼ2倍になったことを特定しました。すべての日から失われた25%はメンタルヘルスの状態に起因していました...
Oracle Modern Best Practice -Predicted
多くの新しいジョブが作成される理由、いくつかの古いジョブは無関係になりますが、すべてのジョブがタスクレベルで変化します。 ベストプラクティスとビジネスプロセスは、金融からサプライチェーン、人事やカスタマーエクスペリエンスまで、ビジネス全体で進化しています。これは、従業員であろうと消費者であろうと、エクスペリエンスエコノミーを作成する人々による新しい要求によって推進されています。そして、Oracle...
職場でのメンタルヘルスの管理
メンタルヘルス関連の欠席は、英国のビジネスに毎年79億ポンドの費用がかかります。これは、従業員が仕事に就かないという効果にすぎません。 メンタルヘルスの問題を積極的に管理するようマネージャーをトレーニングすることにより、次のことができます。 今日ダウンロードして、AdviserPlusがどのように役立つかを確認してください! ...
デジタルトランスフォーメーションの旅のギャップに注意してください:あなたの組織のためにコンテンツを機能させる
デジタル変革は、企業が運営、顧客、市場の破壊的な変化に適応または促進するプロセスです。多くの組織は、初期のデジタル変革プログラムをエンタープライズ全体の統合イニシアチブに拡大しています。 効率的かつ効果的にスケーリングするには、企業はコンテンツ中心のビジネスプロセスを再設計する必要があります。組織は、ワークフローを再設計するために、即時の低コストの手順を講じることができます。 今すぐこのレポートをダウンロードして、詳細を確認してください! ...
明日の課題のために適応性のある組織を設計します
変化のペースは加速しています。デジタルの混乱、消費者の習慣の変化、自動化、才能のための戦争はビジネスモデルを再構築しています。競争力を維持するために、組織は、一方では、顧客のニーズに対する成長、革新、対応性を追求すること、および他方では世界規模での効率と運営の利点を最大化することとのバランスが必要です。どの組織にとっても簡単な偉業はありません。 コーポレートリサーチフォーラムと協力して書かれたこのホワイトペーパーでは、次を発見します。 今すぐ無料レポートをダウンロードしてください! ...
核研究:Oraclecloudの財務とHRの接続
エンタープライズリソースプランニング(ERP)と人的資本管理(HCM)のコストと複雑さは、今日で大企業が直面している最も深刻な課題の2つをもたらします。ビジネス技術が発展するにつれて、組織は従業員と外部規制当局の両方の増え続ける期待を満たすために、新しいツールとプロセスを採用する必要があります。これらのニーズを満たすために、多くの企業は、個々の指令に従って異なる結果を提供するさまざまな繁殖ベストソリューションの組み合わせを展開しています。 企業が共同ERPとHCMソフトウェアの展開をどのように活用しているかをよりよく理解するために、NucleusはOracle...
認識文化:従業員の経験のMVP
人々は自分の時間と労力のために認識されると、よりよく働きます。 2016年のBersinの報告書によると、CEOとHRのリーダーは、従業員が定期的で頻繁なフィードバックと認識を備えたより良い文化を創造することは、組織が全体的により良いビジネス結果を体験したい場合、最優先事項であると考えていることがわかりました。 認識プログラムを採用することは、組織が従業員のエンゲージメントに針を動かし、コアバリューと望ましい動作を中心に整合するための実証済みの方法です。適切な測定ツールを配置することで、彼らは前進し、それに応じて調整するにつれて、会社のエンゲージメントのレベルを評価し始めることができます。 ダウンロード中! ...
コーチングとメンタリングで大規模なリーダーを構築します
より良いリーダーを大規模に構築するためのガイドを入手してください。このステップバイステップガイドは、組織向けのリーダーシップコーチングおよびメンタリングプログラムを操縦および実施するための重要なマイルストーンを提供します。あなたは学ぶでしょう: ...
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